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의사결정
- 계량모형의 활용가능성이 높은 경우: 자금흐름의 계획, 분기별 인력계획, 국제 금융시장에서의 환위험 관리, 생산현장의 설계, 항공기 운항 스케줄의 수립 등 하위 경영의사 결정문제
4. 위험하에서의 의사결정에 있어서는 문제
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결정의 질을 높일 수 있는 방법론을 알지 못함 3. 계량화 가능성 - 계량화하기 어려운 경우: 최고 경영층이 행하는 전략적 의사결정 - 계량모형의 활용가능성이 높은 경우: 자금흐름의 계획, 분기별 인력계획, 국제 금융시장에서의 환위험 관리
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, 종업원 중심적 리더십
3) 리더십의 2차원적 관점
5. 리더십의 상황이론
1) 리더십 유효성의 상황모형
2) 리더십의 3차원모형
Ⅴ. 경영자 혁명
1. 버어남의 경영자 혁명론의 정의
2. 버어남의 이론에 대한 비판
Ⅵ. 결론
참고문헌
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물류업무 프로세스를 합리화함으로써 기업내 경영혁신의 중요한 기반이 될 수 있다는데 있다.
최근 선진국을 중심으로 물류관리에 있어서 물류관리 주체간 물류활동을 통합적으로 관리하려는 공급경로관리(SCM: Supply Chain Management)와 통합물
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물류 분야에서 RFID를 사용한 예는 국내에서는 아직 흔치 않음
·장기적으로는 RFID시스템의 가격이 현재의 약 1/5수준으로 하락될것이라 예상되는 약 3년후부터 제조업체에서 물품에 RFID를 부착하는 사례가 시작될 것으로 전망 → SCM분야 전반
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SCM) among the firms in home and host countries. It opens the new horizon of the international transportation or logistics.
Key Words : 국제물류, 공급망관리(SCM), 제4자물류(4PL), 내부거래화 (Internalization), Hub I. 서 론
II. 국제운송과 국제물류의 관계
III. 국제물류의
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SCM 성과측정을 위한 도구를 설계하고 이를 통해 성과 측정을
시도한다. 그리고 보다 높은 SCM 성과를 확보하기 위한 변화관리 전략을 수립해 지속적인
노력을 수행한다.
-출저-
생산운영관리 / 경문사 / 전영일
물류 및 공급체인 관리 / 교보문
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다음 용어들을 설명하시오.
(1) 연기 또는 지연된 차별화(Delayed Differentiation, Postponement)
(2) 물류를 위한 디자인(Design for Logistics, DFL)
(3) 대량고객화(Mass Customization)
(4) 크로스도킹(Cross Docking)
(5) 공급자 재고관리(Vendor Managed Inventory)
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SCM과 로지스틱스 관리가 대표적이다.
우리는 흔히 ‘물류’라는 단어를 많이 쓰는데, 이것은 과거 로지스틱스란 말 대신 Physical Distribution이란 단어가 사용되었는데, 이를 번역하면 ‘물적 유통’이고, 이를 줄여서 물류라고 부르게 된 것이
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정을 지원하는 모형 이다. 데이터베이스와 여러 개의 분석모형이 연결되어 관리자가 원하는 분석 결과를 도출한다. 관리자는 이 분석 결과를 기초로 의사결정을 하는 DSS 모형이다. 복지관에서 클라이언트 정보, 사회체육 프로그램 이용자, 그
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