|
모형으로 잡혀야 한다. 이에 경영자의 의사결정에 경영지표자료로써 활용되어야 한다. 즉, MIS라는 것은 기업의 경영활동에 있어서 최고의 경영성과를 이루기 위해 정보 통신 기술을 빌리는 것이다. 따라서 기업환경 변화의 적절한 솔루션의
|
|
|
관리
◎ 조정, 과정, 학생, 물류 →Anthony Kaye(1981) 원격교육 하위 시스템
- 조정 : 조정이라는 하위 시스템에는 원격교육 프로그램, 의사결정, 기획, 자
금 관리 평가 등 모든 관리에 대한 기능을 포함
- 과정 : 과정의 설계 및 개발이 주요한 기능
|
|
|
창추해내기 위해 사용하는 통제 가능하고, 전술적인 도구의 집합 (필립 코틀러)
창업프로젝트 경제성 분석 : 사업 실행여부의 의사결정을 위한 수치화된 정보
플랜 B : 사업 수행과정에서 발생하게 되는 다양한 위험요소와 대응전략
|
|
|
모형 적용
3. H&M의 VRIO 모형을 통한 향후 전략
(1) SNS 마케팅
(2) 공모전
(3) 패션 피플을 활용
(4) 포인트 카드 & 경험마케팅
(5) 접근의 용이성
(6) 사회공헌활동
H&M 마케팅믹스(4P) 전략
1. 제품전략 (Product Strategy)
(1) 유명디자이너, 유명인사와의
|
|
|
관리가 필요.
자사가 직접 시장을 관리함으로써 불법적 유통을 근절시키고 JINRO의 이미지 실추를 막아야 한다. 현재는 자사없이 각 유통망에 따라 가격이 결정되고 있다. 자사가 통합적인 가격을 결정하고 관리해야 한다.
(4)중국시장 SWOT분석
|
|
|
모형 분석 ......................................... 10
3. VRIO 모형을 통한 향후 전략 ...................................... 13
마케팅믹스(4P) 전략
1. 제품전략 (Product Strategy) .................................... 15
2. 가격전략 (Price Strategy) ......................
|
|
|
SCM를 통한 기업경쟁력 강화
1. ERP를 기반으로한 SCM도입의 시너지 극대화
2. 향후 기업생존의 관건인 효과적인 공급망 관리
1) 조직의 수평적 네트웍
2) 공급망내의 의사소통
3) 공급망관리의 가치
Ⅲ. 항만물류 공급망 관계유형 분석
1. 항
|
|
|
관리(SCM)모형 개발을 위한 기초연구』, 한국교통연구원,2005.
- 윤선희, 『광범위한 공급사슬관리 실행은 성과향상을 가져올 수 있는가』, 한국학술정보,2009.
- 장성기, 『공급사슬관리의 실천적 이해』, 21세기사, 2007.
- 김재일, 『물류 및 공급
|
|
|
SCM 도입이 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구 - 김지영, 단국대, 2004
국내 기업의 e-SCM 성공사례 분석 - 김연성, 정보처리학회지, 2002
차세대 경영혁신 기법 SCM - 박연우, 한수협 출판부, 2002
공급사슬관리 SCM - 한동철, 시그마인싸인트컴, 2002&n
|
|
|
SCM 도입이 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구 - 김지영, 단국대, 2004
국내 기업의 e-SCM 성공사례 분석 - 김연성, 정보처리학회지, 2002
차세대 경영혁신 기법 SCM - 박연우, 한수협 출판부, 2002
공급사슬관리 SCM - 한동철, 시그마인싸인트컴, 2002&n
|
|
메뉴펼치기
