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SCM의 성공적인 도입과 실행은 기업마다 차이가 있지만 공통점은 조직역량과 인프라의 구축이라는 점이다.
우리나라의 전자 기업은 심화된 경쟁 환경 하에 모든 통합관리의 필요성으로 인해 SCM을 도입하여 실행에 전력을 다하고 있다. 기업
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1. 커뮤니케이션의 변화
2. 엔터테인먼트의 변화
3. 상거래의 변화
4. 교육의 변화
기업측면
1. e-Business
2. ERP(전사적자원관리)
3. CRM(고객관계관리)
4. SCM(공급망관리
정부측면
1. 전자정부
2. 전자민주주의
3. 정부와 기업간 거래
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물류 거점이 국내외 여러 곳에 산재하게 되고 글로벌화 전략을 전사적인 최적의 자원관리 및 최적의 제품공급, 자재수급이 이루어 질 수 있도록 하여야 하는데 이것을 실현시켜 주는 것이 ERP 솔루션이다.
중소기업이 ERP를 도입하고 운영하는
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관리 비용을 줄일 수 있으며 공급자는 상품 홍보 및 마케팅 비용을 절감할 수 있다. B2B의 근간인 EDI는 물론 인터넷 쇼핑몰 등에서도 각종 상품 정보에 대한 카탈로그 정보를 표준화하는 것이 중요한 이슈로 등장되고 있는데 그 한 예가 XML을
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44%로 절반 정도를 차지한 것으로 나타났다. I. ERP 출현배경
1. MRP(Material Requirement Planning)
2. MRPII(Material Resource Planning)
3. DRP(SCM)
4. ERP(Enterprise Resource Planning)
II. ERP의 필요성
lll. ERP의 기능적 특성
IV. ERP의 도입효과
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관리(Supply Chain Management)
7) 고객 관계 관리(Customer Relationship Management)
5.아래의 3개 주제에 대해서 2개를 선택하여 상세하게 설명하시오?
1) 전략 우위 및 대상에 따른 전략정보시스템의 3가지 본원적 경쟁전략
2) 경쟁세력모형과 전략정보시
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모형으로 잡혀야 한다. 이에 경영자의 의사결정에 경영지표자료로써 활용되어야 한다. 즉, MIS라는 것은 기업의 경영활동에 있어서 최고의 경영성과를 이루기 위해 정보 통신 기술을 빌리는 것이다. 따라서 기업환경 변화의 적절한 솔루션의
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관리
◎ 조정, 과정, 학생, 물류 →Anthony Kaye(1981) 원격교육 하위 시스템
- 조정 : 조정이라는 하위 시스템에는 원격교육 프로그램, 의사결정, 기획, 자
금 관리 평가 등 모든 관리에 대한 기능을 포함
- 과정 : 과정의 설계 및 개발이 주요한 기능
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창추해내기 위해 사용하는 통제 가능하고, 전술적인 도구의 집합 (필립 코틀러)
창업프로젝트 경제성 분석 : 사업 실행여부의 의사결정을 위한 수치화된 정보
플랜 B : 사업 수행과정에서 발생하게 되는 다양한 위험요소와 대응전략
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모형 적용
3. H&M의 VRIO 모형을 통한 향후 전략
(1) SNS 마케팅
(2) 공모전
(3) 패션 피플을 활용
(4) 포인트 카드 & 경험마케팅
(5) 접근의 용이성
(6) 사회공헌활동
H&M 마케팅믹스(4P) 전략
1. 제품전략 (Product Strategy)
(1) 유명디자이너, 유명인사와의
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