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SCM도입 사례와 성과
1) 원활한 물류관리
OTD는 고객의 주문 이행기간 45~65일을 15일로 단축시키기 위한 것으로 1997년과 1998년에 걸쳐 마케팅, 자재 계획, 차량 제조, 수송 등 공급 체인에 대한 취약점 분석을 도출하고, 도출된 취약점을 개선하는
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관리의 효과/효율성을 최적화
Ⅱ. e-SCM의 개요
1. e-SCM 정의
≪ 그 림 ≫
Ⅱ. e-SCM의 개요
<e-SCM의 목표>
1) 원재료/제품/정보/자본 흐름 리엔지니어링
2) 디지털 기술을 활용하여 판매, 원재료, 구매, 제조, 물류
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SCM이론과 실제,문영각
정봉주(2003) / SCM, 한국전자거래진흥원, 단행본 1.서론
2.SCM의 정의
3.SCM의 필요성
4.SCM도입 효과
5.전통적 자재/생산관리와의 차이점
6.SCM 구축 단계
7.SCM 전략과 IT혁신
S.8CM의 국내외 현황
9.SCM의 시장현황 및 전망
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E-SCM의 구축과 운용』, 방송통신대학교출판부, 2004
-. 문상원· 최덕원, 『물류관리』, 방송통신대학교출판부, 2002
-. 김종득· 이성민, 『국내 B2B e-Marketplace의 활성화 방안』, 통상정보연구 제5권 제2호,2003.
-. 김성희· 장기진, 『e-비즈니스.com』
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관리, 서울고시각, 1998
박민영 외 4명, 제품특성에 따른 물적유통경로선택 분석, 대한교통학회, 2010
윤문규, 물적유통의 이론과 실제, 성문각, 1990
추창엽, 물적유통론, 형설출판사, 1999 Ⅰ. 물적 유통의 개념
1. 물류의 필요성
2. 물류의 종
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e-SCM 1. e-비즈니스의 정의 2. e-비즈니스 모델 3. e-SCM의 개념과 성공요인 Ⅲ. e-Marketplace의 개념과 형태 1. e-Marketplace의 개념 2. e-마켓플레이스의 특성 3. e-마켓플레이스의 유형 Ⅳ. e-Marketplace의 활성화 방안 Ⅴ. 결론 VI. 참고문헌 -----------------------
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Ⅰ. 서론 Ⅱ. e-비즈니스와 e-SCM 1. e-비즈니스의 정의 2. e-비즈니스 모델 3. e-SCM의 개념과 성공요인 Ⅲ. e-Marketplace의 개념과 형태 1. e-Marketplace의 개념 2. e-마켓플레이스의 특성 3. e-마켓플레이스의 유형 Ⅳ. e-Marketplace의 활성화 방안 Ⅴ. 결론
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SCM의 경영기법은 창고와 수송의 합리화 단계를 시작으로 해서 총비용의 관리, 통합적 물류관리, SCM, 그리고 e-SCM 등의 단계로 발달해 왔다고 보았다. 즉, e-SCM은 인터넷 기술을 통하여 공급채널 및 그 시스템간 공통의 생산능력과 갖가지 1.
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물류혁신을 달성하기 위해 무재고 시스템으로 유명한 토요타의 JIT방식을 식품 제조의 유통물류에 응용한 농심형 e-SCM을 구축해 계열사 및 협력사와의 선진적인 협업체계 확립을 통한 실시간 자재조달 관리가 가능한 e-RTE를 실현할 계획이다.
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관리를 행하며 가치를 유지하는 것이다.
6. 재고관리
기업의 생산과 판매를 연결하는 시스템의 주요 요소인 물품이 어떤 지점에 정체되어 있는 상태로 물류서비스의 향상과 물류비용의 절감을 위하여 적절한 재고수준을 결정하고 유지하기
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