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관리에서부터 매출 분석에 이르기까지 경영활동 전반에 걸쳐 크게 이바지할 수 있다. 또한 이러한 정보들을 통해 경영자는 신속한 의사결정을 내릴 수 있으며, 과거에는 정보의 부재로 인지하지 못했던 비효율적인 요인들을 최소화할 수 있
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의사 결정과 변신 능력 등의 강점을 통해 네트워크를 구축할 수 있다.
2007e-business 백서에서는 B2B 네트워크 구축을 통한 산업 부문 경쟁력 강화를 위하여 향후추진계획으로 정부는 그간의 B2B 거래 활성화를 저해하는 불투명한 거래관행,대중소
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물류거점/생산거점 및 생산설비에서 판매예측/재고상황/생산능력에 기초하여 언제, 무엇을 어디에서 생산하고 어디로 운반하는 것이 최적인지를 계산
정보공유와 신속한 의사결정
서론 ERP 패키지( SAP )-1
SAP패키지는 통합데이터베이스를
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물류 관리 7
1.2.6 인력관리 7
1.3 E-Mart의 문제점 및 향후 계획 8
사례 2> 영원무역 10
2.1 영원무역의 해외진출 10
2.2 영원무역의 방글라데시 진출 10
2.3 영원무역의 투자전략과 현지화 11
2.3.1 현지화 11
2.3.2 해외생산거점의 확대와 글로벌
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물류비용 절감전략인 크로스 도킹
2) POS시스템 구축
3) QR시스템(Quick Response) 구축
4) EDI(Electric Data Interchange)시스템
4. Wal-mart MD능력
1) 매일 저가판매전략EDLP(EDLP=Everyday Low Price)
2) PB상품의 개발
5. Wal-mart 내부고객관리
1) 근무 여건 및 급
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관리(CRM) 및 재구매 유도
(5) 브랜드 포지셔닝 및 커뮤니케이션 전략
6. 운영 계획
(1) 조직 및 인력 구성
(2) 기술 개발 계획
(3) 생산 및 물류 계획
7. 재무 계획
(1) 예상 매출 및 손익 분석
(2) 초기 투자 비용 및 자금 조달 계획
(3) 예상
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관리: 기업 내의 생산, 물류, 재무, 회계, 영업, 구매, 재고 등 경영 활동 프로세스들을 통합적으로 연계해 관리해 주며, 기업에서 발생하는 정보들을 서로 공유하고 새로운 정보의 생성과 빠른 의사결정을 도와주는 전사적 자원 관리 시스템
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물류신문 참조 Ⅰ. CRM의 등장배경
Ⅱ. CRM의 정의
Ⅲ. CRM의 구분
1. 분석 CRM
2. 운영 CRM
3. 통합 CRM
Ⅳ. CRM의 목적 및 효과
Ⅴ. CRM의 의의
1. CRM의 필요성
2. CRM의 중요성
3. CRM의 기대효과Ⅵ. CRM의 전제조건
Ⅶ. CRM시스템의 구축과
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의사결정이 요구된다. Ⅰ. 서론 ( Introduction )
Ⅱ. 기업소개 ( Fundamental Analysis )
Ⅲ. 주요 브랜드와 특징 ( Brand Marketing Strategy )
Ⅳ. 각 기업의 공급 ․ 유통관리 ( Supply Chain Management )
Ⅴ. 각 기업 경쟁전략 제안 ( Strategy Proposal )
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전략
4) 향후목표 및 전망
3. 대우자동차(주)
1) 개요
2) 현황
3) 세계화 전략
4) 향후목표 및 전망
Ⅳ. 철도청 경영
1. 철도청 지식관리 추진 개요
2. 철도청 조직구조
Ⅴ. 해운업체(해상운송업체) 경영
Ⅵ. 어업 경영
참고문헌
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