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SCM 전략분석
4. FedEx 페덱스 서비스전략분석
5. 페덱스 STP 분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목표시장선정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)
6. 페덱스 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격전략 (Price)
(3) 유통전략 (Place)
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관리(한국방송통신대학교출판문화원, 2018)
e-SCM의 구축과 운용(한국방송통신대학교출판문화원, 2004)
공명달(2009), \"전사적 자원관리, ERP\", 대명출판사.
손성호 외, “국내 ERP에 관한 연구동향 분석”, 산업경제연구 제24권 제4호, 2011.
전재표·
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SCM(e-비즈니스 시대의), 대경, 2006
톰 왈리스, 정현주 역, SCM의 핵심 생산계획, 엠플래닝, 2005
잠쉬드 가라제다지, 이진원 역, 경영은 시스템이다(비즈니스 아키텍처 설계를 위한 플랫폼), 한스미디어, 2005
문상원, e-SCM의 구축과 운용, 한국방송
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관리가 이루어진다. 또한 이 자료는 그대로 해당 상품 공급자에게 전달되어 공급자는 자기의 상품에 대한 판매상황을 매일 파악하게 되고 다음 납품 준비를 원할히 할 수 있게 한다. 이같은 첨단의 기능으로 EPOS는 SCM구현의 최첨병으로서 판
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관리 책임자와 공급업체 담당자는 마케팅부의 지침이나 협조를 구할 수 있으며 상품공급전략은 유통업체와 공급업체의 창고관리 담당자, 물류부 담당자, 영업 담당자가 개발하며 유통업체와 소매업체로부터의 투입물은 카테고리 비즈니스
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의사소통
실무자/경영진 등 모든 상호의사 소통채널을 열어놓아 목표 공유
4.적극적인 상호협력체제
3PL 서비스 수준관리 및 지속적인 개선을 위해 양사간 협력체제 구축
3. 결론
세계적인 종합물류기업으로의 성장을 위해 한진은 미국, 일본,
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관리 비용을 줄일 수 있다는 점이 기대되고 있다. 그리고 3자물류의 운송계약을 경쟁입찰로 전환하여 고객사가 직접 운송사를 선택할 수 있으며 이 점은 이전 장기계약으로 인하여 운송사에 불만에 가져 자칫 포스코의 악영향을 끼칠 수 있는
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물류 아웃소싱을 결정하는 절차
물류아웃소싱의 성공전략 5가지
국제 아웃소싱 사례연구
GM, 제 4자 물류를 통한 생산성 향상
배경
도입
효과
UPS의 기술제공
포드가 얻은 혜택
프라다
프라다 '메이드 인 인디아'의 예
프라다 '메이드
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의사 결정
3. 협력적 신제품개발
4. 협력적 제품 생산
5. 휴먼리소스
6. 정보네트워크
7. 교육
8. 보안
Ⅴ. e-Collaboration의 운용구조
1. 정보네트워크
2. ASP의 통합
1) Covisint를 통한 기업 간 협력
2) 정보기술
3) SAP와 i2의 e- Collaboration 도구
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물류환경의 변화
1) 해운·항만 환경의 변화
2) 국제적 분업화
3) 배후단지에 국제무역의 플랫폼 형성
4) 항만배후단지를 중심으로 한 SCM형성과 물류시설의 통합
5) 항만배후단지의 확대경쟁
4. 항만배후단지의 중요성
Ⅲ. 항만배후단지의
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