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전략적 제휴, 해외인수합병, 해외직접투자 등 전략을 적극 활용해야 한다.
5. 정보기술을 통한 경영효율성 제고
기업정보화를 제품 자체에 한전하지 않고 경영 각 분야에 적용, 거래비용을 절감하고 컴퓨터를 통한 생산자동화, 전자결제시스
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웅진코웨이 전략수립을 위한 조사자료 (웅진 코웨이 대학생 마케팅 대회 제공 자료) Ⅰ웅진 코웨이 선정 동기
Ⅱ환 경 분 석
▷ 정수기 시장 분석
▷ 소비자 분석
▷ 경쟁사 분석 (청호 나이스 / 생수 시장)
▷ 자사분석 - 웅진 코웨이
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기업소개
주요제품: 환경가전, 건강가전, 욕실가전
렌탈서비스: 5년만기 소유권 제도
Re:NK
웅진쿠첸
2) SWOT, STP, 4P분석
3) 수출전략 밎 마케팅 전략
해외영업 현황
수출동기
수출방식
마케팅 제품
4) 나라별 사례
미국
중국
5
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제품 개발, 브랜드 파워 강화 등의 다양한 영역에 명확한 목표를 가지고 미래의 경쟁을 대비하고 있다는 점은 현재의 시장 지위를 지속적으로 유지할 가능성이 매우 높이고 있다. 1. 마케팅 전략 수립
2. 신상품 개발과 브랜드 전략
3.
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않은 추세임 1. 기업소개 및 현황
1-1 기업소개
1-2 기업현황
2. 환경분석
2-1 시장분석
2-2 3C 분석
3. 웅진코웨이 STP전략
4.웅진코웨이 4P MIX전략
5. 마케팅 사례조사
5-1 성공사례
5-2 실패사례
6. 결론
7. 참고자료
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웅진코웨이개발은 단순한 유통회사가 아닌 서비스전문기업, 환경전문기업으로서 미래지향적인 21세기 초인류 환경기업으로 발돋움 하고자 노력하고 있다. 1. 회사개요
2. 렌탈마케팅 도입배경
3. 고객만족 극대화를 위한 차별화 전략
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웅진코웨이개발은 단순한 유통회사가 아닌 서비스전문기업, 환경전문기업으로서 미래지향적인 21세기 초인류 환경기업으로 발돋움 하고자 노력하고 있다.
목차
1. 회사개요
2. 렌탈마케팅 도입배경
3. 고객만족 극대화를 위한 차별화 전략
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→이때 “닦지말고 씻으세요”라는 룰루송이 흘러나오면서 로고가 뜨고 잠시후 화면이 점차 사라진다. Ⅰ. 비데 제품 분석
Ⅱ.시장환경분석
Ⅲ. 경쟁사 분석
Ⅳ. 소비자분석
Ⅴ. 웅진 기업 분석
Ⅵ. SWOT분석
Ⅶ.STP전략
Ⅷ. 4P's 전략
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웅진코웨이 기업 현황
5. 웅진코웨이 기업 이미지
Ⅱ. 시장 분석
1. 외향적 분석
2. 산업 구조적 분석
Ⅲ. 배경
1. IMF 이전
2. IMF 이후
3. 역발상
Ⅳ. STP전략 분석
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅴ. 4P
Ⅵ. 마케팅 전략
Ⅶ. SWOT
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개발, 생산함 으로써 품질 합리화의 정립과 제품 신뢰성 확보를 도모하고 있다 Ⅰ 서론
1. 웅진코웨이란
2. 웅진코웨이의 경영이념
3. 웅진코웨이의 성장배경
Ⅱ 본론
1. 내부고객전략
2. 외부고객전략
3. 구체적인사례
Ⅲ 결론
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