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도입검토 단계는 이후
ERP 시스템을 구척하는데 필요한 모든 것을 검토하는 중요한 단
계로서 이단계에서의 주요 성공요인은 다음과 같다.
■ 우수한 프로젝트 관리자를 선정
■ 최고경영자의 프로젝트 관심과 소신
■ 신기술
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ERP컨설턴트를 선정 시에도 능력과 경험을 충분히 고려하고 프로젝트를 진행함에 있어 주위와 마찰이 생기지 않을 관리자/외부 컨설턴트를 임명하는 것이 중요하다.
- 도입 예정ERP제품의 품질과 성능 검토
ERP의 도입 작업에는 실제로 사용하
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ERP적용 가능성을 면밀히 검토하여 ERP도입을 추진, 궁극적으로 바꿔야 하는 업무영역을 제시, 이에대한 개선을 촉발 -> 근본적 경영혁신 달성“PI Driven ERP “를 채택
3. 6 Sigma Convergence
(중략)
2005년 경영혁신기법의 흐름이 6Sigma를 기반으로
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ERP(전사적자원관리)의 전망
국내 시장의 13개 주요 ERP업체들의 매출액을 살펴보면 905억원으로 48%의 성장세를 보여 주고 있다. 가트너 그룹의 조사 자료에 의하면 이러한 ERP시스템 도입의 추세는 향후 5년간 최소 50%이상 성장할 것으로 예상하
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ERP(Extended ERP)의 연계나 통합도 장차적으로는 고려의 대상이 되기 때문에 도입하고자 하는 ERP솔루션의 확장성이 면밀히 검토되어져야 한다.
더욱이 그룹웨어나 문서관리 시스템등과 같이 조직내의 의사 전달 및 정보 공유와 공동 협업을 지원
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ERP(전사적자원관리)의 향후 전망
국내 시장의 13개 주요 ERP업체들의 매출액을 살펴보면 905억원으로 48%의 성장세를 보여 주고 있다. 가트너 그룹의 조사 자료에 의하면 이러한 ERP시스템 도입의 추세는 향후 5년간 최소 50%이상 성장할 것으로 예
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ERP ORACLE사의 패키지는 독일 SAP사의 R.3,
미국 ORACLE APPLICATION을, LG전선이 R.3을 LG산전은 TRION과 EMS를 도입하거나
채택하여 준비 중에 있다. LG화학의 경우는 R.3,BPCS 등을 검토 중에 있다.
외국 ERP 패키지의 국내공급 현황
출처: 경영학이야기(2000)
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ERP시스템 확장모형의 효과적인 구축방안에 관한 연구,
노경호, 경영정보 시스템
이동길, ERP 전략과 실천
신철, 알기쉬운 ERP 1. ERP(전사적자원관리)의 개념
2. ERP의 구성요소
3. ERP의 기능과 시스템분석
4. ERP 도입효과
5. ERP 도입 성
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ERP도입으로 지식 경영 체제로 전환하기 위한 중장기적인 청사진을 완성했다. 지식 경영 환경 마련을 위한 첫 번째 과제였던 ERP 도입 이전 2001아울렛의 IT 인프라는 전산팀에서 자체 개발해 운영하던 물류, 영업, 회계, 재무 등의 단위 업무 시
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관리에서 오는 문제점등 기업 경영전반에 문제점이 발생하고 있다.
한전기공은 이에 따른 문제점을 보완하기 위해 ERP도입을 신중하게 검토하는 중이며, 시스템을 협력하는 (주)ITMAN에서도 ERP시스템의 계발을 위하여 사전검토를 시행 중에 있
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