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SCM 경영 혁명”
이호창(2000). SCM의 성공적 구현을 위한 주요 성공요인 분석에 관한 연구 :국내 중공업 산업을 중심으로
임진선(2002). SCM의 도입이 기업성과에 미치는 영향에 대한 연구 :비즈니스 프로세스 관리 측면에서
한국물류관리사협회
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자원 공유와 활용할 수 있는 능력을 효율적으로 배양해 업무 성과를 향상시키도록 노력해야 한다.
② 조직관리 측면에서 SCM은 파트너쉽이 생명이다. 두 조직간 협업을 위해서 크로스 평션 팀에 대한 지원이 있어야 할 것이다. 하지만, 일부 문
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한다. SAP은 또한 Commerce One이나 Pandesic과 같은 e-business 소프트웨어 공급업체의 지분을 소유하고 있다.
Ⅷ. 결론
ERP 시스템 도입에 있어서 성공의 책임은 도입 기업에 있다. 벤더를 선정하고 프로젝트를 진행하는 전 과정에 걸쳐서, 도입 기업의
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SCM의 기반을 닦는 것이다. e-SCM 기반 구축의 핵심은 공급업체 및 고객 기업과의 협업(Collaboration) 강화이다. 삼성전자는 SCM 안정화 및 프로세스 의 질을 높이기 위해서, 판매 및 제조부문에 각각 12개의 관리 항목을 정해 놓 고 이를 집중적으로
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한 요소로 세분화하여 계량화된 수치로 관리하고 있다.
올해에는 신개념 CRM 서비스 제공을 위한 웹 기반의 새로운 시스템인 “FedEx 1 Source”를 국내에 오픈 하였고, 글로벌 택배회사에서는 아직 시도하지 있지 않은 자동응답시스템의 도입 등
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를 얻기 위한 가장 중요한 요인으로 여기고 있다. 또한 기반 인프라 구축 및 시스템 통합도 주요한 해결과제이다. e비즈니스를 추진하기 위해 CRM, SCM, e-Procurement 등 새로운 솔루션을 도입하는 경우가 많은 것이 현실이다. 이러한 새로운 시스템
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를 수립하고, ERP와 DW구축, 모바일 영업현장관리시스템(SFA) 개선 등을 추진하고 있다. 특히 율촌화학은 그룹 내 처음으로 ERP를 도입할 예정이다.
< 용 어 정 리 >
유니트로드 - 수송단위를 합리적인 크기로 정돈해서 중간하역작업없이 집
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전사적자원관리(ERP) 도입(3,000개), 협업적 IT화(1,000개) 등 시스템의 업그레이드를 지원하여 기구축 시스템의 효용성 제고
- IT화를 통한 e-비즈니스를 위해 대기업과 중견중소기업을 포함한 산업전반의 네트워크 확산 유도
ㅇ기초S/W부문에 대한
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관리가 가능한 모듈을 갖춘 전사적 자원관리 시스템인 ERP를 구축하였다. 또한 국내 타 물류업체보다 한발 앞서 창고관리 시스템등 SCM능력을 극대화 할 수 있는 정보시스템을 구축하는데 많은 투자를 기울였으며, IT시스템 도입뿐만 아니라 이
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를 중지시킴
→ 모든 매장에서 같은 가격에 P&G제품 판매
(소비자의 브랜드 충성도 높일 수 있었음)
5. SCM 도입 성공전략 제시
(1) 조직관리 측면에서 SCM은 파트너십이 생명이다. 두 조직간 협업을 위해서 크로스 펑션 팀에 대한 지원이 있어야
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