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를 고려한 전략적 동시 공급 계획 수립 Global SCM ERP 기반 Global Quick Response 지향 Advanced Planning System (전체 Supply Chain 최적화) Global Command Center ■ 기업 경쟁력과 프로세스 혁신, IT의 상호 관계
■ IT를 활용한 프로세스 혁신 사례
- ERP,
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ERP
(1) ERP도입의 성공 요인
3. 정보화 경영의 확산
(1) 정보화 경영 확산기의 핵심 PLM
(2) 만도 정보화 경영의 청사진 : MDEA
(3) - ERP의 진화 : Extended ERP
4. 정보화 경영의 완성
(1) 만도 정보화 경영의 투명성 확보 : SCM
(2) 기
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이 때문에 ERP 구축에는 기업 재 구축 (BPR)을 포함한 컨설팅 분야가 상당한 비중을 차지하는 것이다. I . ERP의 정의
II. ERP의 개요
III.ERP의 특징
IV. ERP 도입의 필요성
V . ERP 의 실패요인과 성공요인
VI. ERP와 SCM의 비교
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도입활용 시기
- 정보시스템으로 기업내의 업무통합 경영
- 재무관리에서 자재관리로 중심점이동
- 고객중심의 Pull 방식 생산 시대
- 통합에 의한 전체최적화의 시작
3단계: SCM 개념 정립기(90년대 이후)
- 구매에서 소비까지 통
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기반을 제공하는 ERP와 기업의 로지스틱스 부문의 최적화를 지원하는 SCM은 기술 및 시장 측면에서 빠른 속도로 성장하였다. 1990년대 중반부터 Siemens, Microsoft 등의 선도기업을 시작으로 활용되기 시작한 ERP는 대부분의 대기업이 구축 완료하였
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SCM
내구성 소비재 조립 업체
MRP 계획에 의한 발주
속도와 융통성 부족
공급업체의 변동에 대처 능력부족
실시간 유한능력 MRP를 요구
전진일정계획
최적화 미흡
제조중심 SCM
복잡한 구조의 제품 제조
제조 현장관리가 핵심
자재흐름
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한 물류전문기업의 등장은 필연적이다.
5. SCM package 사례
SCM 제품
공 급 자
내 용
Rhythm
i2테크날러지코리아
전세계 시장점유율 1위인제품
APO
sap korea
예측최적화 및 일정수립 등의 SCM 기능지원
oracle SCM
한국오라클
ERP시스템인 오라클애플리케이
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를 수행하는 방안도 강구되어야 할 것이다.
(4) 중소기업분야의 협력확대
EU 집행위원회의 중소기업총국과의 업무협조협정을 적극 활용하여 EU 내 중소기업협력프로그램 가입 등 중소기업간 협력확대를 위한 기반을 조성해가야 할 것이다. 중
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관리 및 전송
Ⅵ. 칼스(광속상거래, CALS)의 현황
1. 대우정보시스템
2. LG-EDS
3. 한라마이티정보통신
4. 세일정보통신
5. 현대정보기술
6. 한진정보통신
Ⅶ. 외국의 칼스(광속상거래, CALS) 사례
1. 미국의 CALS 추진현황
2. 유럽의 CALS 추
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를 기대할 수 있다.
Ⅲ 결론...
지금까지 SK ePlant의 CIM 도입과 LG전자의 ERP 구축에 관해 알아보았다. 살펴본 바와 같이 경영정보시스템은 조직에서의 업무수행, 관리 및 의사결정 기능을 지원하기 위한 정보를 제공하는 통합된 사용자 - 기계시
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