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전략은 세계 항공시장에서 대한항공이 중장기적으로 생존·발전하기 위한 전략적 선택이며 여기서 '10%'는 끊임없이 최선의 노력을 다하기 위한 지향점의 의미이다.
하지만, 대한항공의 '10-10-10' 전략은 단순한 비용절감이나 수익 증대 등 계량
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추진기관 개발/생산
방산장비
155mm 자주포, 신형자주포, 사격지휘차, 상륙돌격장갑차, 장갑전투
도자, 다목적 굴착기 등 1. 기업소개
2. 환경분석
3. 경쟁요인분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. 새로운 전략수립
8. 최종 결론
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대한통운 소개
대한통운은 육상운송을 비롯해 해상, 항공운송 그리고 항만하역에 이르기까지 입체적이고 전문적인 운송 시스템을 바탕으로 국가경제의 대동맥 역할을 충실히 수행함으로써 국가산업발전에 기여해왔다.
또한 택배, 렌터카,
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사례에서 보듯이 관광정책에 있어서 정부의 역할은 굉장히 중요하다. 관광산업은 무한한 가치가 있는 산업이며 특별히 큰 자금이 들지 않아도 보고 듣고 느끼는 것만으로도 수입을 발생 시킨다. 정부주도하에 시티투어버스의 홍보, 각 교통
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, 홈 오토메이션, 주차관제시스템 등 역시 스마트홈의 한 형태인 셈이다. 1. 상황분석
1) 에스원의 현황
2) 에스원의 문제점
2. 타겟 설정
3. 컨셉 도출
1) 컨셉 설명
4. IMC 전략
1) 전략 로드맵
2) 커뮤니케이션 전략
5. 실행계획
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나아가서 개인별 전략 과제 까지 서로 유기적으로 연결되어 핵심 성과 지표를 달성 할 수 있는 모습이 되어야 합니다. 그리고 각 부서별 전략 과제는 전 구성원이 공감하고 있고 전략의 실행이 과연 어떤 비전을 추구하는지에 대한 명확한 인
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모두가 참여
3. IBM의 소셜 미디어 가이드라인
4. 다각적ㆍ체계적으로 콘텐츠 발굴
5. 콘텐츠를 전달하는 \'분위기와 태도(tone & manner)\'에 세심한 주의
6. 미디어의 통합적 관리(Cross Media Strategy)
7. 매체별 특성에 따른 대한항공의 소통전략
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이마트의 외국 진출 성공 요인 – 현지화 전략
- 중국 사람들에게 바로 “중국 이마트 상하이점은 중국기업이라는 인식을 심어주는 것”으로 집약하고 ‘우리와 다르다고 해서 남의 것이 아니다’라는 점을 중국 소비자들에게 강조.
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전략실패 & 낮은 브랜드 인지도
월마트가 국내 시장에 진입 한 후 점포수는 2001년 9개, 2002년 15개, 2006년까지 고작 16개에 불과했다. 따라서 소비자들의 브랜드 인지도가 매우 낮을 수밖에 없었다. 월마트가 지금까지 한국에 투자한 돈은 8120억
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기업 연혁
Change the world by bringing computer to masses
자유주의적이고 탈 조직적인 기업 문화
=>’Apple Campus’
애플의 철학과 경영철전략
스티브 잡스의 경영철학
철저히 다르게'(Making a Difference)
직접 발로 뛰면서 사업을 성공시켰
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