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4. 삼성의 경영승계에 대한 기사
Ⅲ. 현대
1. 현대의 가계도
2. 현대의 경영권승계 과정
3. 현대 승계 과정의 특징
4. 현대의 경영승계에 대한 기사
Ⅳ. 제너럴 일렉트릭(General Electric)
1. 제너럴 일렉트릭의 경영권 승계 과정
Ⅵ. 결론
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GE의 핵심인재는 어떻게 단련되는가.>, 심재우, 스마트비즈니스, 2006
<신 노사관계론>, 박경문, 무역경영사, 2006
<경쟁력과 노사관계>, 김태기, 한국노동연구원, 1994 1. General Electric 선정이유
2. 회사개요
3. 미국의 노사관계
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기업이 되었다. 그가 은퇴하던 해, GE의 매출은 전년대비 11% 증가한 250억 달러에 이르렀고, 순이익은 15억 달러를 기록하였다. 존스는 정부와 대립하기보다는 정치적 역량을 발휘할 줄 아는 새로운 유형의 경영자로 평가받았다.
■ 잭 웰치
잭
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G E 의 경 영 전 략Ⅰ
(1) 경 영 철 학
Corporate Culture ( 기업문화 )
Integrity (성실, 청렴)
Boundarylessness (경계선이 없는)
Leadership ( 리더십 )
Learning Organization ( 배우는 조직 )
(2) 경 영 철 학
CORPORATIONCULTURE(기업문화)
- 가장 비 관료적이고 장벽
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Ⅱ. GE(제너럴 일렉트릭)
1. 회사 개요
2. GE의 기업지배구조
3. GE 사업조직의 현재 모습
Ⅲ. GE(제너럴일렉트릭)의 인재발굴 전략
1. 중역 500 회의
2. 경영인협의회
3. Ｃ-세션
4. Ｓ-세션
5. 이사회 평가회의
Ⅳ. 숨겨져 있는 기업가치
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기업이 되겠다는 비전을 달성하기 위하여 조직구조를 포함한 제반시스템 재설계
Ⅴ. GE(제너럴일렉트릭)의 DMAIC기법
1. 정의(Define)
2. 측정(Measure)
3. 분석(Analyze)
4. 개선(Improve)
5. 통제(Control)
Ⅵ. GE(제너럴일렉트릭)의 인사관리
Ⅶ. GE(
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GE(제너럴일렉트릭)의 경영혁신사례
1. 변화의 필요성을 인식하여 획기적 변신전략 추구
2. 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대 형성
3. 세계최강의 경쟁력을 가진 기업이 되겠다는 비전을 달성하기 위해 조직구조를 포함한 제반시스템 재
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기업들의 기부 문화도 활성화돼 있다. 시스코시스템스는 지역사회단체와 학교 등에 장비를 무료로 기부하고교육 프로그램까지 개발해 보급했다.
Ⅴ. 경남기업의 기업분석 예시
○ [5,000원/12월/3분기]
본사주소 서울 동대문구 답십리5동 530-17
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분담
Ⅱ. 본 문 (기업가 정신)
● 기업개요
● 경영이념
● 기업비전
● CEO 안철수 리더십의 특징
● 리더십 강 · 약점 분석
● 조직문화 및 기업문화
● 교훈 및 시사점
Ⅲ. 결 론
● 결과 정리
● 참고문헌
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기업들이 서서히 늘고 있다. 국내기업의 이 같은 인식변화에는 한국에 진출한 외국계 기업들의 적극적인 ‘기부마케팅’이 적지 않은 영향을 미친 것으로 분석된다. 외국계 기업들은 기부금의 절대액수는 크지 않지만 꾸준하고도 치밀한 전
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