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전략과 마케팅 믹스개발 전략(4+1Ps전략)을 통해 이에 대한 해결책을 제시해 볼 수 있다.
2.크리스피크림의 문제점 및 위기 도출
(ⅰ)크리스피 크림의 SWOT분석
(ⅱ) SWOT분석을 통한 크리스피 크림의 문제점 및 위기분석
국내의 도너츠 시장은
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전략적대안과 해결책제안
- 서비스 교육 실시
: ① 교육을 통한 서비스 질 향상
② 직원들의 태도 개선 및 자부심
③ 초기 유급 교육을 통한 적극성 유도
- 키덜트 : 어린이를 뜻하는 ‘키드’(Kid)와 어른을 의미하는 ‘어덜트’(Adult)의 합성어
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분석
1) 도넛시장 분석
2) 경쟁사 분석
3) PLC 곡선
4) SWOT 분석
5) STP 분석
3. 4P 분석
1) Price
2) Product
3) Place
4) Promotion
4. 미래전략 제시
Ⅲ. 결 론
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영업이익 추이 13
[그림 3-8] 국내 편의점 시장 규모 및 주요 3사 영업이익 15
[그림 3-9] 소매유통 업태별 판매액 성장률 16
[그림 3-10] 소셜커머스 3사 직매입 매출액 추이 18
[그림 3-11] 쿠팡의 다양한 유통망 19
[그림 3-12] 소셜커머스 2017년 경영
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전략컨셉 도출
소비자들은 어떻게 생각할까?
가장 큰 문제점은 무엇일까?
New Slogan 제안
3. 올리브영 새로운 전략제안
소비자들이 올리브영에게 바라는 점은?
프로모션 전략제안
3.1 옴니채널
1) 앱 & 홈페이지 개선
2) 온라인 커뮤니티
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자기조로 전환된 GS25, 훼미리마트는 매출증가 등에 힘입어 흑자기조를 유지할 것으로 보인다. 반면 타 업체들은 흑자실현에 필요한 안정적인 점포망 구축을 위해 당분간 투자비용의 소요가 늘어날 것으로 보여 수익성 개선은 점진적으로 이
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1)기업자원분석
2)거시환경분석
3)도너츠시장분석
4)경쟁자분석
5)고객분석
2. SWOT분석
3. 기업목표
4. Segmentation 전략
5. Targeting 전략
6. Positioning 전략
7. 수정된 마케팅믹스
reference
부록-설문지 조사
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영업 활동을 전개 중이다.
뿐만 아니라 이들 드럭스토어와 경쟁 관계인 편의점의 행보도 주목된다. 전국에 4000개 이상의 매장을 보유한 훼밀리마트를 시작으로 세븐일레븐, GS 등이 화장품 영역을 확대하며 매출 비중을 지속적으로 높이고 있
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전략적 투자”라고 강조했다.5) GS그룹의 녹색경영 GS그룹의 경영 활동에서 ‘녹색’ 코드는 최대 화두다.
GS그룹은 대표적인 에너지 기업인 GS칼텍스를 필두로 GS리테일, GS홈쇼핑 등이 녹색경영에 박차를 가하고 있다.
우선 GS칼텍스를 이끌고
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전략적 차원으로서의 그린 마케팅 프로그램을 개발하는 것입니다.
이러한 내용을 바탕으로 향후의 그린 마케팅은 다음과 같은 전개가 예상되고 있습니다.
우선 첫째, 그린 마케팅 전략은 지속적인 증가와 함께 기업의 성격과소비자(고객)의
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