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GS건설의 해외 사업 전략에 대해 어떻게 생각하시나요?
GS건설의 해외 사업 전략은 매우 체계적이고 미래지향적이라고 생각합니다. 특히 중동과 동남아시아 지역에서의 강점을 바탕으로, 신규 시장 개척과 사업 다각화를 추진하고 있는 점이
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전략이 수립되어야 한다. 2007년 4월에 GS리테일과 라이선스를 맺고 들어온 '미스터 도넛'의 선전을 기대한다.
<참고자료>
www.misterdonut.co.kr
www.dunkindonuts.co.kr
www.krispykreme.co.kr
www.donostudio.co.kr
www.seri.org
www.nso.go.kr
www.fnnews.com
news.chosun.com
www.don
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전략이 수립되어야 한다. 2007년 4월에 GS리테일과 라이선스를 맺고 들어온 '미스터 도넛'의 선전을 기대한다.
<참고자료>
www.misterdonut.co.kr
www.dunkindonuts.co.kr
www.krispykreme.co.kr
www.donostudio.co.kr
www.seri.org
www.nso.go.kr
www.fnnews.com
news.chosun.com
www.don
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전략이 수립되어야 한다. 2007년 4월에 GS리테일과 라이선스를 맺고 들어온 '미스터 도넛'의 선전을 기대한다. 1. 기업소개
(1) Mission Statement
(2) 주요 컨셉
(3) 기업소개
2. 시장 환경 분석
(1) 거시 환경 분석
1) 정치 법률적 환경
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미스터 도넛 소개
2. 환경 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. 향후 전략
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GS왓슨스를 출점하였음며,
2012년부터 지방에 매장을 급격히 늘림.
· 2010년 무렵부터 코오롱이 W-Store를, 신세계가 이마트를 통해 분스(BOONS)를 런칭
· 2011년 농심이 판도라를 런칭
· 2013년에는 롯데쇼핑에서 미투전략을 걸고 롭스(LOHB’s)를
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2. 롯데슈퍼 와 홈플러스 익스프레스 차이점 및 공통점
1) <제품관리>
2) <입지관리>
3) <소비자관리>
4) <종업원관리>
3. 더 나은 롯데슈퍼 를 위한 전략제안
1) <제품관리>
2) <입지관리>
3) <소비자관리>
4) <종업원관리>
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GS리테일은 일본의 더스킨과 미스터도넛 브랜드 사용 계약을 체결
도넛 시장 점유율 1위
브랜드
수제 도넛
- 프리미엄 전략
- 다양한 캐릭터 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT분석
4. STP분석
5. 4P분석
6. 새로운 전략
7. 최종 결
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전략을 구사하기로 했다. 개당 1000원에서 1700원대의 싸지 않은 가격에도 불구하고 도노스튜디오를 접한 고객들 사이에서는 벌써부터 매니아가 형성될 만큼 좋은 반응을 얻고 있다.
③ GS리테일은 일본 도넛시장의 최강자인 미스터도너츠와
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GS리테일은 일본의 더스킨과 미스터도넛 브랜드 사용 계약을 체결
도넛 시장 점유율 1위 브랜드
- 수제 도넛
- 프리미엄 전략
- 다양한 캐릭터
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환경 분석
총 65조원 중 3300억 원
쌀 소비량은 줄고 간편한 빵을 즐기는 식
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