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GS25같은 경쟁기업에도 대부분 롯데의 제품을 납품함으로서 세븐일레븐의 신경을 덜 쓰게됨)
(2) 세븐일레븐 향후전망
- 세븐일레븐은 해외에서 새로운 편의점 시장을 적극적으로 개척중. 현재 선도우위적 위치와 기술력, 노하우를 바탕으로
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GS 슈퍼마켓이 111개, 홈플러스 익스프레스는 136개, 롯데슈퍼 118개에 달한다. 이마트는 후발 주자로서 시장에 뛰어들게 되는 것이다. 늦게 시장에 뛰어들다 보니 시장 선점을 하지 못했다는 불리한 부분이 있다.
또한, 앞서 진출한 기업들은 소
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GS25, CU와 같은 편의점들과 동네 슈퍼마켓 등에서 판매되고 있으며 전국에 여러 활성화된 유통망을 보유하고 있다.
5. 참이슬 미래전략수립
(1) 저도주 시장에 대한 대응책 마련 시급
최근 저도주 시장이 급성장하는 가운데 여러 회사들이 저도
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GS25, CU와 같은 편의점들과 동네 슈퍼마켓 등에서 판매되고 있으며 전국에 여러 활성화된 유통망을 보유하고 있습니다.
9. 결론 및 향후시사점
참이슬과 처음처럼의 저도수경쟁과 웰빙화 바람은 소주시장의 여성층등 저변확대와 매출 증가로
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슈퍼마켓 SSM과 지역소상인 갈등해결 -GS슈퍼 퇴계원점과 남양주시
3)PB상품과 NB상품 속에서의 갈등을 신개념 상생전략을 통해 해소 –롯데마트
4)유통방식 개선을 통한 본사와 가맹점 간의 갈등 해결 – 치킨전문점 델라본
6.유통갈
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슈퍼마켓·편의점을 포괄하는 종합 전문소매업체가 되었다. 2005년에 LG유통(주)에서 GS 리테일(주)로 사명을 변경하였다.
주요 사업은 슈퍼마켓·백화점·대중양판점·쇼핑센터·편의점·할인점 등의 종합유통업, 가맹점 및 체인사업과 주류중
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GS25로 변경) 그다음이 이름은 기억나지 않지만 규모가 가장 작은 슈퍼가 생겨났다. 제일 먼저 영업을 시작했던 곳은 GS25이고 그다음은 제이마트이다. 이 세 개의 슈퍼들은 너무 가까운 곳에 위치하다보니 가격 할인율은 비슷한 편이다. 하지만
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GS유통의 GS수퍼등이 그것이다. 특히 2003년9월에 개장한 서울 은평구 범서점의 롯데슈퍼는 불과 2km내에 이마트 은평점이 있음에도 불구하고 동네 골목 안으로 파고든 틈새전략으로 하루 2만명이드나들고 하루 매출액이 무려 6000만원이 되면서
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슈퍼마켓은 폭리를 취하는 것 아닌가?
⑤ 커피가 수입된 다음에는 어떤 일들이 진행되나?
⑥ 국제 커피가격이 유동적인데 비하여 슈퍼마켓이나 카페의 커피가격은 왜 고정적일가?
⑦ 그렇다면 국제 커피가격이 변동하는 이유는 무엇일가?
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알면 당신도 CEO』, 오세조 신동빈 공저, 중앙경제 평론사
4.『현대 마케팅론』, 유필화외 2명, 박영사
5. 금융감독원전자공시시스템 - http://dart.fss.or.kr/
6. www.familymart.co.kr
7. www.gsretail.com/gs25
8. www.korea7.co.kr
9. http://www.7-eleven.co.kr/@/
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