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전략’
11. 2002 무역협회 ‘중국 비즈니스 실무가이드’
13. 2000.06.01 중국어문학연구회 ‘중국문화의 이해’
14. 2003.06 LG 경제 연구원 ‘중국 리스크 요인 진단과 시사점’
15. 2003.06 LG 경제 연구원 ‘중국 리스크 요인 진단과 시사점’
16. 2003
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(Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 월마트 경영,마케팅전략 사례연구
(1) 지속가능경영전략
(2) 물류유통전략
(3) 빅데이터 활용전략
(4) 현장중심경영전략
(5) 혁신경영전략
(6) PB마케팅
(7) 내부마케팅
5. 결론 및 느낀점
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과학논총』, 제1집(청주대학교), 1983
김수신고병호 공저, “지역개발과 국가발전”, 『지역개발론』, 1995
김용웅, 『지역개발론』, 서울: 법문사, 1999
남기범, “클러스터 정책실패의 교훈”『한국경제지리학회지』7권 제3호, 2004
농림부, (사례
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전략
2-5-1. 제품 전략
2-5-2. 가격 전략
2-5-3. 유통 전략
2-5-4. 홍보 전략
2-5-5. 그 외 마케팅전략
3. 결론 및 토의
3-1. 성과
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나아가야 할 길
11.진로의 미래
1) 앞으로의 소주시장의 전망
2) 각 시장별 SWOT 분석
12.Closing
1) 젊은 층에게 어필
2) 명확한 컨셉 정립
3) 브랜드의 확장의 필요성
4) 새로운 형태의 점포에 대한 공략
5) 다양한 수출시장 확대
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브랜드의 지속적 성장을 위해 추구할 수 있는 전략대안에는
무엇이 있겠는가? 가능한 대안들을 파악하고 최적대안을 선택하시오.
문제4-사례 도입부에서 소개된 3가지 과제(Always의 가격정책, 제품 포트폴리오, 마케팅 전략의 현지화)에 대
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과 같은 물건을 갖길 싫어한다. 인테리어도 천편일률적으로 비슷한 디자인으로 하기 보다는 더욱더 많은 옵션과 소비자의 주문에 맞는 맡춤형 인테리어에 대한 마케팅도 고려해야 할 것이다. 1. 경영전략
2. 시장세분화
3. 표적시장
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가치.고가격전략)
-고유 브랜드 네임
-높은 브랜드 로열티
2)약점(Weakness)
-높은가격
-제한된 소비계층
-안정적이지 못한 유통망
3)기회(Opportunity)
-소비자 성향의 고급화 (베블런효과)
-많은 유명 연예인들이 샤넬 애용
4)위협(Threat)
-이미테이션
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글로벌 Marketing strategy
4. 2001년에 국내에 진출한 노키아가 실패했다고 판단한 근거
5. 국내시장 경쟁사 Anycall의 성공요인
6. 노키아의 국내시장에서의 SWOT
7. 노키아의 국내시장 마케팅 전략
8. 노키아의 국내시장 실패요인
III.
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5) 사회문화적 환경
6) SWOT분석
3. MCM STP
1) 시장세분화(Segmentation)
2) 목표시장선정(Targeting)
3) 포지셔닝(Positioning)
4. MCM 4P's Mix
1) 제품(Product)
2) 가격(Price)
3) 유통(Place)
4) 촉진(Promotion)
Ⅲ. 결 론
<참고자료>
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