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결정하여야 할 것이다. 1. GM
2. GM의 경영위기 현황
3. GM의 경영위기환경 분석
1) 내부환경 요인
2) 외부환경 요인
4. GM사례가 주는 시사점
5. 기타 기업의 환경극복 실패사례
6. 결론-환경극복을 위해 기업이 나아가야할 방향
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사례들에서 확인되어진, 마케팅의 기본이 되는 STP(Segmentation, Targeting, Positioning)의 충실한 수행이 필수적이라 본다. 여기서 ONG의 성공사례는 참고할 만 하다. 중국시장에 대한 철저한 분석과 주요 고객에 대한 타겟팅, 특성화된 마케팅 전략, 다
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투자 미비
② 부실한 서비스
③ 브랜드 이미지의 구축 실패
④ 홍보의 미흡
⑤ 차세대 트렌드 세터로서의 역할 실패
⑥ 너무나 많은 것을 시도한 나머지 시기 흐름을 놓친 출시 전략
3. 모토로라 품질실패 대안 --------------------- 9
① 한
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브랜드는 비로소 값진 성장을 이루게 되는 것이다. 험난하고 고단한 브랜딩 메커니즘 중, 전략적 초석이 될 수 있는 ‘타깃 운용의 중요성’은 브랜드 관리자가 간과하지 말아야 할 부분임에도 불구하고 간혹 각자의 보고서에 그저 담아두기
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가치창출과 고객과의 더 많은 커뮤니케이션이 이루어져야 할 것이다.
---------------------------감사합니다---------------------------- 1. 리바이스 소개
2. SWOT분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threats
3. STP 분석
<3-1> STP 전략이란?
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과 구축방법의 성공전략
1) ERP시스템의 도입 필요성
2) ERP 구축 방법3) ERP 주요 기능(모듈) 소개 및 특징
Ⅵ.국내 ERP 도입사례
1) 클라크 머터리얼 핸드링 아시아 도입 사례
2) 한국씨티즌의 도입사례
3) AMK사의 도입 사례
4) LG전자의 도입사
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과 분석 -----------------12
3.이랜드의 해외시장 진출 ---------------------14
1)해외시장 진출 사례 -------------------------14
2)해외시장 진출로 인한 경영성과 -----------------15
4.경영성과 향상 방안 ------------------------15
Ⅲ.요약 및 결론 ----------------------
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SWOT 분석
2. STP 분석
Ⅲ. 해외진출현황
1. 국내시장현황
2. 미국시장진출과 성과
3. 유럽시장진출현황
4. 중국공장설립과 시장진출
5. 기타지역 시장진출 현황
Ⅳ. (주)HJC의 성장 전략방안
1. (주)HJC의 Vision2011
2. 구체적대안과 가능성
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투자 또는 공동협약에 의해 신기술을 개발하거나 새로운 시장을 진출하기 위해 협력한다.
(2) 비영리조직과의 파트너십
기업과 비영리조직 간의 파트너십(Partnership)은 기업 전략적제휴의 한 형태로 구분되어질 수 있다. 파트너십은 양립 가능
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과정 및 조직의 변화
ⅱ. GS그룹의 주요 사업
ⅲ. 분리후 앞으로 LG와의 관계
[2]. 분리 후 GS그룹이 자리 잡고 있는 모습 및 경영혁신
ⅰ. GS그룹의 지배구조
ⅱ. GS그룹의 사업전략
ⅲ. GS그룹이 급성장 하게 된 성공요인 및 경영
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