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유통망을 구축하는 방안 대신에 Barnes&Noble과 합작법인을 설립한 경우를 들 수 있다. 만일 시장 선점이 중요할 경우 좀 더 적극적인 인수 합병과 전략적 제휴 방안을 고려될 수 있으며, 반대로 직접적인 투자로부터 발생하는 손실의 위험이 클
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전략)과 관련산업 연계
(5) 다양한 유통채널
(6) 기업외부적 요인 (수요조건, 경쟁기업의 존재)
(7) 기업 정신의 범위에서 사업 다각
3. Global 기업으로서의 노력
(1)글로벌 멀티 브랜드 전략 (Global Multi Brand st.)
(2) Global [SHISEIDO]를
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Brand of LEVI'S
-본론-
1. 자사분석
(1) 청바지 시장 상황 분석
(2) 소비자 분석
(3) SWOT 분석
(4) STP 분석
(5) 4P 분석
2. LEVI'S의 경영
(1) 경영철학과 사회활동
(2) 경쟁사 분석
(3) 광고전략
3. LEVI'S 의 성공과 실패
(1) Levi's Jean 한
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글로벌한 안목과 능력을 갖추고 패기 있는 사람
2. SK 인재육성 제도
Ⅳ. GE(제너럴일렉트릭) 인재
1. 중역 500 회의
2. 경영인협의회
3. Ｃ-세션
4. Ｓ-세션
5. 이사회 평가회의
Ⅴ. 도요타(도요다, 토요타) 인재
1. 종합전략 GLOBAL21이란
1) GL
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과 만족감을 느낄 수 있는 마케팅 방법을 개발 할 필요가 있다.
<참고자료>
www.lge.co.kr
www.lgeri.com
www.seri.org
www.kotra.or.kr
www.koreaexim.go.kr
www.korcham.net
economy.hankooki.com
www.hankyung.com
www.moneytoday.co.kr
www.fnnews.com
글로벌경영 CASE 100 - 박의범, 두
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Place
(4) Promotion
4. 롯데백화점 다양한 마케팅활동
(1) CRM마케팅
(2) 그린마케팅
(3) VIP마케팅
(4) 문화마케팅
5. 해외시장진출 실패사례
(1) 러시아진출 실패사례
(2) 중국진출 실패사례
6. 롯데백화점 문제점과 향후전략방향 제언
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전략
① 경영 - 세계화(Globalization)
② 마케팅 - 융합(Convergence)와 브랜딩(Branding)
③ 조직구조 -효율성(Efficiency)과 엔터테인먼트(Entertainment)
④ 소니의 보완적 / 수평적 / 수직적 확장의 사례
9) 미디어 복합 기업으로서의 부정적 측면과 과
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유통망 확보를 위해서 해외브랜드의 인수 방안도 검토하고 있다. 이는 장기적인 관점으로 해외 브랜드 인수를 통한 회사의 시너지효과를 꾀하고 보다 넓은 유통망 확보를 위한 방안으로 볼 수 있다. 즉, 브랜드를 강화를 위한 전략적인 M&A 방
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사례를 적극 활용하여 성공적인 진출이 가능한 시장임에는 분명하다. 또한 진출 시 진출국의 환경 및 정서나 문화, 소비자의 욕구를 적극반영하고 현지인을 고용하는 현지화를 글로벌화의 전략과 균형있게 매치시킨다면 해외진출의 성공과
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사례
1) 보루네오 가구
Ⅲ. 결론
맺음말
참고문헌 Ⅰ. 서론
1. 세계동향과 국제경영
1) 해외시장진입 전략의 기본과제
2) 문제의 제기
2. 현황
한국의 외국 투자 현황
Ⅱ. 본론
1. 해외시장진입 전략
1) 글로벌화와 현지화
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