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SK 텔레콤은 비즈니스 파트너와의 동반성장을 가능케 하는 상생경영을 추진하고 국내에서의 협업을 기반으로 에코시스템을 만들고 글로벌 무대로 동반 진출하는 ICT리더가 되겠습니다.” SKT 소개
SKT의 다각화 전략(M-Commerce)
SKT의 현황
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영문 ‘하나로 텔레콤’을 함께 사용해 커뮤니케이션이 원활치 못함.
ㅡ> 회사명을 ‘하나로 텔레콤(hanaro telecom)’으로 단일화함으로써 새로운 로고 타입이 통일된 이미지를 살릴 수 있게 됨.
서체 리듬이 부드러운 소문자로만 구성되어
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SK Telecom은 10대 후반과 20대 소비자를 포섭하기 위한 특단의 조치가 필요했다. 가. case의 환경 분석 (Environmental analysis)
1. 상황분석
PR 전략을 위한 SWOT
2. 목표 공중 분석
나. PR 사례의 목표 및 실행과정
1. PR 목표(PR goal)
2. PR 목표분석(
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SKT를 꺾을 수 없다면 새로운 사업 브랜드만이 이 회사의 수익률을 높이고 주가를 높일 수 있는 방법이 될 것이다.
참고자료
www.sktelecom.com (SK Telecom 기업홈페이지)
www.ttl.co.kr (TTL 홈페이지)
www.ktf.co.kr (KTF 기업홈페이지)
www.nacross.com (Na 홈페이지)
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SK텔레콤 무선인터넷사업부문장으로 자리를 옮겨, SK텔레콤이 세계적인 이동통신회사로 올라서는 데 크게 공헌했다. '굴뚝산업'의 대표격인 정유업계에 있다가 첨단 디지털사업의 전문가로 변신했다. 당시 업계 관계자들에 따르면 IT전문가들
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TeleCom의 기분존은 제품 런칭 초기 ‘가출한 집전화’ 퍼포먼스와 티저광고를 결합한 형태로 적절히 소구하여 소비자의 시선을 끌고 궁금증을 유발시키는데 성공하였다.
1. 입 소문 마케팅 기획 당시의 배경
- 서비스 런칭 단계
- 경쟁사
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SK의 성공요인에 대해 알아보고, 성공적인 회사가
될 수 있었던 조직구조 변화에 대하여 조사한다.
서장은 SK텔레콤의 성장과정에 있었던 주요 연혁을
개괄적으로 살펴봄으로써 환경 변화에 대한
SK텔레콤의 대응 전략을 체계 있게 살펴본
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전략
(경쟁사 3G 영상통화 서비스로 치열)
• 09’ 9월 860만여명의 가입자 확보
18.1%의 시장점유율을 기록
분석 대상 회사
• 08’ 4월 월정액 6000원으로 인터넷 부담 없이 이용할 수 있는 ‘오즈(OZ) 무한자유’
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SK텔레콤 Voyager의 면접후기
Ⅶ. 대우일렉트로닉스의 면접후기
Ⅷ. 금융결제원의 면접후기
1. 실무면접
2. 임원면접
Ⅸ. 기업은행의 면접후기
1. 실무면접
2. 인적성검사·신체검사
1) 신체검사
2) 적성검사
3. 임원면접
참고문헌
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SK 텔레콤
- 인재상
. 창의력과 패기
. 가치 창조
. Global Businessman
. 세계 일류
- 선발제도
4. 두산
- 인재상
. 끊임없이 도전하여 성과를 내는 사람
. 원칙을 지켜 함께 발전하는 사람
. 유연한 사고로 혁신을 주도하는 사람
. 글로벌 역량으로 도약
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