|
경영
4. 현지화 전략을 통한 글로벌 경영
Ⅳ. iriver의 경쟁사
1.국내기업 (삼성, 거원)
2.국외기업 (애플)
Ⅴ. iriver의 사업전략
1. SWOT분석
2. STP전략
3. 4P분석
Ⅵ. 결론
1.iriver의 매커니즘 및 시사점
2.향후과제와 보완점
|
|
|
현지화 노력- 중국어 교육
6. 이마트의 마케팅 전략
1) 시장분석
2) 경쟁자 현황 분석
3) SWOT 분석
4) 이마트의 상세 마케팅 전략
5) 4P 분석
7. 이마트 상해점에 대한 전략 제안
1) 인사관리 분야
2) 마케팅 분야
Ⅲ.
|
|
|
유통업체 진출 확대
-유가 및 원자재값 상승요인 내재 -정보통신 혁명과 디지털 지식시대
-국가간 경쟁 확대(글로벌 마케팅) - 전자상거래 등 유통경로 다원화
소 비 패 턴 농협에 대한 기대
-안전, 고품질 브랜드 농산물 선호 -농업인 : 유통
|
|
|
브랜드 이미지를 제고하고 확산시켜야한다는 인식이 선행되어야 할 것이다.
<참고문헌>
한·중 투자 10년의 회고 - 김주영 (한국수출입은행보고서)
한·중 경제협력과 우리의 과제 -한광수(인천대학교)
한·중 경제교류 10년, 그 의미와 향
|
|
|
유통망을 하나의 유통 센터로 단일화시켰다. 그 결과 유럽 내 대부분의 지역으로 72시간내 제품 배송이 가능하게 되었다. 나이키는 현재 전 세계적으로 이러한 물류 센터를 28개나 운영하고 있다. 1. 서론
2. 나이키의 브랜드 광고 전략
1)
|
|
|
투자여건의 변화로 어려움을 겪을 때에는 이 방법을 쓰게 된다. 아키노씨 암살 등으로 촉발된 필리핀 정정 불안시에 많은 일본기업들이 이 방법을 사용하기도 했다.
홍보, 서비스, 판매 등의 기능을 복합적으로 갖춘 마케팅 거점을 운용하여
|
|
|
Global brand로 거듭나는 매개체 역할을 할 것으로 기대)
Johnson은 Natasha를 Global Marketing oficer로 임명할 당시 Globa
l marketing의 필요성 절감 PartⅠ. Background
Part Ⅱ. Analysis
Part Ⅲ. Strategic Decision Making
Part Ⅳ. Action Plan for Florascent’s new branding
|
|
|
합작이나 제휴 등을 통해 중국시장을 공략할 필요가 있다.
-참고서이트-
http://www.kotra.or.kr
http://www.china in korea.co.kr
http://www.kiep.re.kr/gallery/news
-참고문헌-
「중국유통시장 이렇게 공략한다」. 대한무역투자진흥공사. 세광문화사. 1997 □ 들
|
|
|
유통망과의 관계를 무시하기 어렵다는 결점이 있고, 오래된 조직으로 조직 내 기득권 세력의 저항도 만만치 않기 때문이다. 또한 이미 투자한 인프라를 포기하기도 쉽지 않다.
\"수확 체증\"을 이해하지 못하는 조직이 초기 인터넷 비즈니스
|
|
|
유통분야에 대한 통제권을 강화하려는 움직임을 보일
것이다. 이를 위해 완성차업체는 경쟁력있는 딜러와 합작판매를 꾀하거나,
소규모 계열판매사를 통합시켜 대규모점포를 만들려는 움직임을 더욱 강화할
것으로 예상된다. 그리고 대규모
|
|
메뉴펼치기
