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브랜드를 내걸고 해외에 진출한 기업들의 성공에 마음이 뿌듯해지는 시간이었다.
또한, 풀무원은 스스로를 변화시키면서 실패를 극복하고 그들이 설 자리를 스스로 창조해 내었다. 유달리 풀무원의 신문기사에는 ‘최초’ 라는 수식어가 많
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브랜드의 현지화 미비, 할인점 공급의 팽창 등의 이유로 인해 우리나라에서 월마트와 까르푸가 성공하지 못했다고 분석된다. 하지만 가장 큰 이유는 대한민국이라는 특수성에 있다고 본다. 세계시장과 다른 소비패턴과 유통형태로 인해 기업
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투자에 관심을 가지는 비전통적 계층으로 \'新新人類\'의 소비행태를 살펴보면 핸드폰, 디지털 카메라, 최신 유행 패션, 컴퓨터 등의 고급 소비품 소유 욕구가 강렬하다.
이들이 주요 소비주도 계층으로 부상하면서 생활습관 및 소비욕구를
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브랜드 구축에 힘써야 한다.
⑤ 적극적인 현지 유통전략을 전개하라.
현재 유통업체인 바이칼 DC에만 의존할 것이 아니라 진출지역 및 품목별로 유통구조의 변화상황을 면밀하게 파악해 민첩하게 대처하여야 한다.
⑥ 다양한 인간관계를 구
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약점(Weakness)
3) 기회(Opportunity)
4) 위협(Threat)
6. 전략조사 - STP
1) 시장세분화 (Segmentation)
2) 시장표적화 (Targeting)
3) 시장위치화 (Positioning)
7. 전략조사 - 4P
1) 제품(Product)
2) 가격(Price)
3) 유통(Place)
4) 촉진(Promotion)
8. 결론
<참고문헌>
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중국 진출 전략
(1) 현지화·●차별화 마케팅 전략
(2) 인사관리 전략
(3) 현지화 전략 사용 이유
6. 중국 진출 결과 및 과제
(1) 중국 진출의 의의 및 효과
(2) 향후 중국 환경 예측과 대응 전략
7. 평가
※ 참고문헌 / 참고사이트
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▷ 표준화 전략 및 사례
▷ 현지화 전략 및 사례
▷ 절충화 전략 및 사례
<다국적기업의 광고전략 사례>
· 성공사례 1: 모토로라
· 성공사례 2: 소니
Ⅲ. 결 론
· 다국적기업의 광고전략을 통한 효과 및 기능
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Strategy), 삼성경제연구소,2009.11
국내금융회사의 해외진출 전략과 정책적 시사점, 서병호, 한국금융연구원, 2009.06
신한지주의 LG카드 인수전략 (급변하는 환경과 기업의 선택), 삼성경제연구소 Ⅰ. 서론
1. 신한은행 선택 이유
2. 신한은행
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현지화의 필요성은 더욱 컸다. 경영활동을 수행하는 데 있어서 여러 가지 난항이 있을 수 있기 때문이다. 앞서 살펴보았듯이 현지인에게 경영활동을 위임하는 것은 물론이고 현지시장에 걸 맞는 제품을 생산하고 현지의 유통체계와 현지 소
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통과 같은 기업들에게는 높은 가능성을 주고 있다.
마케팅 학자들은 베네통 제품군이 여전히 서구의 소매상점에 비해 다양하지 않다고 평가하고 있다. 따라서 이탈리아 패션 상표가 기업 자체의 독점 유통망에서 다중 브랜드 상점으로 변형
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