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브랜드 자산을 가지고 있으며, 현지화 전략으로 고용자의 50% 이상을 현지인에게 할당하고 있다. 또한, 유통딜러나 주요 사업자와 긴밀한 유대관계 형성하고 있으며, GSM 원천기술 보유, 핵심 Chip-set 자체 개발하는 등 강력한 핵심역량을 보유하
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통과무역: 수출품이 수출국에서 수입국으로 직접 운송되지 않고 제3국을 통과하여 운송되는 경우에 제3국의 입장에서 보는 무역
≪ … 중 략 … ≫
2. 국제 경영 전략
(1) 국제경영전략의 기본과제
1) 현지화와 글로벌화
-필
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(5) 공급자의 교섭력
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. ZARA 전략 분석
(1) Value Chain
(2) SCM
(3) FAST FASHION
(4) Marketing
(5) Environmental Policy
5. 향후 전략
(1) 단기적 전략
(2) 중/장기적 전략
6. 결론 및 시사점
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유통 구조 등으로 어려움을 겪는 잠재적 중소 판매자들에게 실질적인 도움을 주기 위해 다양한 프로그램과 시스템을 구축한 것이다. 크로스 보더 트레이드(Cross Border Trade: CBT) eBay 글로벌 소싱(eBay Global Sourcing: EGS) 글로벌 익스포트 플랫폼 (Glob
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유통망과의 관계 및 각종 마케팅 프로그램 경험 등은 태평양이 프랑스 및 유럽 전략, 더 나아가 글로벌 전략을 추진하는 데 있어 귀중한 자산이 될 것으로 보인다. Ⅰ. 서 론
1. 기업소개 ---------------------------------- 3p
2. 연 혁 --------------
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유통시장에서 자체 브랜드와 유통망으로 노키아를 제치
고 시장점유율 1위(M/S 50%)를 기록하고 있다. 1989년 설립한 신흥회사이지만 전체
매출액 중 해외매출액이 90% 이상을 차지하고 있으며, 해외생산법인(영국)과 판매법인
(독일과 중동)을 다
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Marketing (지역밀착형 마케팅)을 지하철 2호선에 실시한다면 홍보효과가 클 것이다. 가령 예를 들어 죽전동에 있는 아웃백점은 출퇴근 시간대를 이용해 빵을 나눠주거나, 지하철에 아웃백 이색 전시회 등을 연다면 좋을 것이다.
셋째 차별화 된
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Marketing (지역밀착형 마케팅)을 지하철 2호선에 실시한다면 홍보효과가 클 것이다. 가령 예를 들어 죽전동에 있는 아웃백점은 출퇴근 시간대를 이용해 빵을 나눠주거나, 지하철에 아웃백 이색 전시회 등을 연다면 좋을 것이다.
셋째 차별화 된
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현지화 정책
2. ATIVITIES
1) 로레알 KOREA
2) 백화점 사업부
3) 시판 사업부
4) 헤어살롱 사업부
5) 약국.병원 사업부
3. 채용 정보
1) 특별한 로레알만의 인사제도
2) 인턴쉽 프로그램
3) Marketing Award
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브랜드 이미지 효과까지 거두면서 점점 더 많은 고객을 확보하며 성장 할 수 있었다. 이렇듯 미샤는 고객들을 단순한 소비의 대상이 아니라, 기업활동영역에 참여하도록 유도함으로써 프로슈머마케팅의 장점을 잘 활용한 COSMETIC BRAND라 볼 수
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