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구글 뉴스(Google News), 지메일(Gmail), 구글 맵스(Google Maps)와 같은 혁신적인 결과물들을 만들어낼 수 있었다.
(2) 수평적 기업 문화
구글의 수평적이며 직원들의 행복을 배려하는 각종 정책들은 전 세계의 초일류 엔지니어들이 구글로 몰려들게 하
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Google Apps
2) Google Docs
3) G-mail
4) Google 캘린더
Part 3 성공전략
성공전략 프로세스
1) 사업 기회
2) 기업 내부 역량
3) 사업 전략
4) 재무성과
Part 4 결론
전략적 제휴 통한 수익 창출 구조 모형
클라우드 컴퓨팅 서비스 시장에서 Google의
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줄어들 것으로 예상된다. 이러한 변화는 구글에게는 긍정적인 것으로 볼 수 있을 것이다. 1. 구글 GOOGLE 크롬의 개념
2. 크롬 Chrome의 주요기능과 특징
3. 구글 크롬의 전략
4. 경쟁사별 특징과 소비자선호도
5. 위협과 기회요인
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Google의 핵심적 사업 전략
1) 사업기회
2) 기업 내부역량
3) 사업전략
3. Google의 재무적 성과
1) Google의 분기별 수익변화
2) 분기별 매출액 변화
<결론-내가생각해본 구글의 사업전략>
1. 클라우드 컴퓨팅 서비스 시장 확대 방안
2. 클라우
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Google TV
Smart TV
- 스마트 TV
TV와 휴대폰, PC등 3개 스크린을 자유자재로 넘나들면서 데이터의 끊김 없이 동영상을 볼 수 있는 TV
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
Google TV
▶ 구글이 그 대표적인 스마트 TV 사업자로서 지난 2010년
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1. 기업소개
２. Google의 기능
3. 기업환경분석 및 안드로이드
4. Google의 전략
5. Google의 윤리경영
6. Google의 경쟁자 분석 및 문제점
7. 향후추진 전략 및 결론
참고문헌
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구글의 창업과정
연구 프로젝트의 일환으로 Bank Rub이라는 검색엔진을 만들었다.
Google로 이름 변경 도메인에 등록
구글 검색엔진 라이선스 판매 실패
회사 창업 자본 마련 구글이란?
창업 과정
-창업자, 구글 이름, 구글의 탄생
구글의
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비스
(2) 홍보 부족
→ 뛰어난 기술력에도 불구하고 홍보 부족으로 인한 관심 유도 하지 못함
(3) 외국계 기업이라는 인식에 따른 거부감
IV. 결론-구글이 주는 교훈
1.인터넷은 21세기의 경영의 상징이 될것이다.
사업모델에 관한 한 구글은 제 2
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구글, 성공 신화의 비밀』, Vise, David A. 황금부엉이, 2006.
「인터넷 규제와 정치공론장 - 구글의 중국 진출 케이스를 중심으로, 정의철, 정치 커뮤니케이션 연구, 한국정치커뮤니케이션학회, 2008
<Google 국내 본격 진출>. 파이낸셜 뉴스, 2006
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글로벌기업
- 본사 중심 모델, 느린 의사결정 : 신규서비스 느리고, 전략수립에 제한적
- 구글 또한 그 해당지역에 맞는 전략과 정책 수립하지 못함
- 해외에서는 1위지만 국내에서는 2%의 점유율
기회(Opportunity)
1. 검색시장에서의 충성도 미비
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