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와 고객만족이라는 감동을 안겨 줄 것이다. Ⅰ. UPS 연혁
Ⅱ. UPS 와 경쟁사 현황
- 사업현황
- 경쟁사
- Fedex
- DHL
Ⅲ. 해결방안 및 기대효과
- 해결방안
- 시장
- 직원(내부고객)
- 고객(외부고객)
- 핵심역량
Ⅳ
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전략분석의 틀
1.4 자원준거관점에 따른 전략 분석의 과정
Ⅱ. 핵심역량
1. 핵심역량의 의의
1.1 핵심역량의 개념
1.2 경쟁우위의 뿌리로서 핵심역량
2. 핵심역량의 조건
사례1. 팅커웨이
사례2. 한국타이어
사례3. 대우그룹
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와 FTA 추진국가
표 -5. 국내 의약품 시장규모
표 -6. 완제의약품 생산규모에 따른 허가 및 생산 품목 수 (2003)
표 -7. 완제의약품 생산규모에 따른 업체 수 및 생산액 (2003)
표 -8. 의약품 수출 현황 (2006)
표 -9. 의약품 수입 현황 (2006)
표 -10.
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분석, 한국보건행정학회
윤병섭 외 2명(2010), 특허취득 활동이 경영성과에 미치는 효과 분석, 한국상업교육학회
이인호(2000), 기업의 지식창출을 통한 핵심역량 개발방안에 관한 연구, 연세대학교
이동현(2010), 신 성장동력 창출을 위한 기업 경
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아웃소싱의 장점과 단점
5. 잘못된 아웃소싱의 6가지 유형
6. 아웃소시의 지속적인 추진조건
7. 아웃소싱의 수행방법 및 절차
8. BPO와 오프쇼어 아웃소싱
(1) BPO란 무엇인가?
(2) BPO의 주요 대상 프로세스
(3) 업무별 BPO 서
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핵심역량으로 만들기 위한 자체의 노력의 결과라 볼 수 있다. 물론 일부 언론에서는 HP의 신제품 혁신과 도입, 그리고 네트워크 경제에서의 공고한 입지 구축에 대한 HP의 능력에 대해 의문을 나타내고 있다. 그러나 HP사와 제휴관계를 맺고 있
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분석
(1) 시장 현황
(2) PLC(Product Life Cycle)
3. [STEP 2]산업구조분석
(1) 저원가전략을 수행한 경우
(2) 차별화전략을 수행한 경우
4. [STEP 3]고객가치분석
5. [STEP 4] 가치군별 SWOT 및 CSF 도출
6. [STEP 5] 핵심역량 도출
7. [STEP 6] 핵심역량 전략수립
*참고문
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분석
1. 산업분석
2. 기업분석
Ⅲ. 휴맥스의 성장스토리
1. 설립 및 핵심사업 선정
2. 세계시장으로의 첫 발걸음
3. 새로운 성장 모멘텀으로서의 해외 시장 개척
4. 성장국가로의 진출
5. 시장변화에 따른 대응
6. 기존진출 시장의 확대
7
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아웃소싱 고찰
제 1 절 아웃소싱의 개념
제 2 절 아웃소싱의 생성배경
제 3 절 외국의 아웃소싱 실태
제 4 절 아웃소싱 활성화 요인분석
제 5 절 기업전략에 있어 아웃소싱의 효과
제 6 절 아웃소싱의 문제점
제 3 장
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와 실), 1999
논문
정동길, 정철용, 가상기업의 구축전략, 1996 한국CALS/EC 제1권 기고문
임학빈, 박경혜, EDI 와 가상기업 : 지식경영시대의 가상기업, 1999 추계국제학술대회 논문집
이상필, 가상기업(Virtual Enterprise) 구축 모델에 관한 연구, 1999 창원
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