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전략국가의 IT인력 초청․연수
2. 해외 인터넷 청년봉사단 파견
3. 동아시아 정보격차해소 특별협력
4. 정보격차해소재단의 개발도상국 정보격차해소사업
5. 아리랑 위성방송 수신기 보급
Ⅵ. 정보문화 확산
1. 정보문화의 달
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전략
③위험감수
-단시일내에 경쟁에서 이기기 위해 보통 사람들과는 정반대의 방법 택함.
(이는 철저한 사업성 조사, 채산성, 냉철한 판단력의 힘, 자신감에서 비롯됨)
a. 국내외 정세 변동을 정확하게 꿰 1.서론
2.모범적인 8명의 리더
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혁신, 금융 투자, 그리고 자산 레버리지, 이 다섯 가지 요소가 지속적인 시장 지배력의 중요 요소임을 알았다. 앞부터 네 가지 요소는 특히 새로 등장한 부문에서 특별히 중요하다. 각 요소들의 상호작용은 성공을 위한 원동력이 된다.
신규 시
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경영의 연
속성을 유지시킬 수 있는 전향적 변화가 바람직하지만, 환경변화가 가
시화 되지 않은 상황 하에서 변화압력이 충분히 작용하지 못하여 전향
적 변화가 성공적으로 이루어지지 않는 경우가 많이 있다.
또한, 변화의 강도는 조직체
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빌게이츠의 리더쉽과 성공
1) 빌 게이츠의 성공 경영 10계명
2) 성공으로 이끈 세 가지 혁신
3) 비전을 현실화하는 경영전략 5가지
4) "smart people"을 등용한 지식경영
4. 우리 기업들이 배워야할 전략적 기업 경영
Ⅱ. 이건희의 리더십
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사례를 언급하고 있다. - 들어가면서 -
1. 고객의 요구를 파악하고 대처하라
2. 고객의 문제를 해결하라
3. 학습 조직을 구축하라
4. 기업 차원의 지능을 창출하라
5. 경쟁사로부터 배워라
6. 변화를 감지하고 극복하라
7.
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혁신시대의 복잡한 대내외 경제환경 하에서 기업경영의 경쟁력으
로 이겨나갈 수 없는 것이다. * CEO의 본질(개념, 기능, 역할) 및 CEO 자질과 조건
Ⅰ. CEO의 본질
1. CEO의 개념
2. CEO의 기능
3. CEO의 역할과 글로벌 경영전략
Ⅱ. CEO의 자
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빌게이츠의 성공 경영 10계명
* 성공으로 이끈 세 가지 혁신
* 비전을 현실화하는 경영전략 5가지
* smart pepole을 등용한 지식경영
* 우리 기업들이 배워야할 전략적 기업 경영
* 참고 문헌
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IBM, 소화물 항공 운송 시장을 장악한 페덱스, 딱정벌레 차로 히트를 쳤던 폴크스바겐 그리고 최고급 자동차인 롤스로이스 등이 그 예이다. 이들은 각자 자신의 위치에 맞는 전략을 선택했기에 성공을 거둘 수 있었다. 또, 이들 중 일부는 자신
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전략
4-3 인간 본성을 탐구하는 위생도기회사, TOTO
4-4 도요타도 배우러 오는 이나식품의 '나이테 경영'
4-5 에프피코, 5그램짜리 발포 트레이에서 혁신의 신화를 창조한 기업
4-6 어린이 직업체험 테마파크 키자니아의 성공
4-7 명문 기업 미
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