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IBM, Motorola와 함께 Intel에 대항하기 위한 AIM 연합 Power Macintosh 라인업 구축.
1997 - Steve Jobs 임시 CEO 취임.
1998 - MS와 파트너쉽 체결. iMAC 발표.
2001 - Steve Jobs CEO 취임. iPod 발표.
2005 - Apple computer INC.에서 Apple INC.로 상호변경.
2007 - iPhone 발
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CEO의 리더십
3. CEO의 자질과 조건
1) 관리자를 초월한 경영자상
2) 페이욜의 견해
(1) 건강과 신체적 적합성
(2) 지력과 정신적 활력
(3) 도덕적 소질
(4) 일반교양
(5) 관리능력
(6) 타기능에 대한 지식
(7) 기업의 특수능력
3) 휴스톤의 견해
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IBM의 CEO가 된 토마스 왓슨 2세는 IBM이 변해야 한다는 것을 인식하고 있었다. 1964년 그는 시스템, 360 컴퓨터 라인을 개발하였다. 포춘지가 5억 달러의 도박이라고 불렀던 이 프로젝트는 스캘러블 컴퓨팅으로 가는 길을 열었다. 기업들은 이 시스
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CEO 한명의 역량은 공룡이라 평가받을 정도의 거대한 초일류기업의 흥망을 결정지을 수도 있다. IBM과 GE의 사례를 보면 최고경영자의 과감한 의사결정을 통해 거대기업이 전체적으로 환경 패러다임의 변화에 대처하는 것이다. 남들이 뭐라하
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IBM의 CEO가 된 토마스 왓슨 2세는 IBM이 변해야 한다는 것을 인식하고 있었다. 1964년 그는 시스템360 컴퓨터 라인을 개발하였다. 포춘지가 5억 달러의 도박이라고 불렀던 이 프로젝트는 스캘러블 컴퓨팅으로 가는 길을 열었다. 기업들은 이 시스
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IBM의 CEO가 된 토마스 왓슨 2세는 IBM이 변해야 한다는 것을 인식하고 있었다. 1964년 그는 시스템360 컴퓨터 라인을 개발하였다. 포춘지가 5억 달러의 도박이라고 불렀던 이 프로젝트는 스캘러블 컴퓨팅으로 가는 길을 열었다. 기업들은 이 시스
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CEO 리옌홍(李彦宏), Robin
9. 리옌홍(李彦宏)의 도전
10. 혁신성
11. 강한 리더십
12. 베이징대 동문인 쉬용 공동 창업자 적인 역할
13. 리옌홍(李彦宏)의 성공 DNA
14. 바이두의 독특한 기업문화
15. 바이두의 사무실은 활기 넘치는 캠퍼스 같
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날 개최 (격의 없는 토론, 챔피언복장 착용)
3대에 걸친 CEO의 지속적 6시그마 리더십
(월간단위,주간단위 보고제도 운영) 1. 6시그마
2. 성공사례
☞삼성SDI 도입사례
3. 실패사례
☞IBM 도입 실패사례
4. 결론
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CEO가 이끄는 소니의 미래 제 494 호, 2005.03.30 신형원, 문지원
매경Economy 통권1375호 2006.10.4/11
sony스토리 모라타아키오자서전 1986 시사영어사 1. 기업 소개
(1) 브랜드의 기원
(2) 설립배경
2. 경영이념 및 지침
(1) 경영이념
(2) 경영지침
3
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IBM의 CEO가 된 토마스 왓슨 2세는 IBM이 변해야 한다는 것을 인식하고 있었다. 1964년 그는 시스템, 360 컴퓨터 라인을 개발하였다. 포춘지가 5억 달러의 도박이라고 불렀던 이 프로젝트는 스캘러블 컴퓨팅으로 가는 길을 열었다. 기업들은 이 시스
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