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글로벌 10\"의 어두운 그림자가 남아 있다. 세계시장 점유율을 10%까지 끌어올리겠다는 글로벌 10은 도요타 쇼이치로 회장이 사장일 때에 내세운 국제전략. 통상마찰을 일으키는 패권주의적이라는 비판에 밀려 사라진지 오래였다. 그러나 오쿠
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  • 등록일 2009.09.07
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글로벌전략 사례연구 - 윤수결 외, 포스코경영연구소, 2005 글로벌기업 경영전략에서 배운다. - KOTRA, 2005 선진국 고로사의 고객밀착 고부가가치화 전략에 관한 연구 - 허진석, 포스코경영연구소, 2004 주요 철강사의 고부가가치화 및 판매전략 -
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이어 3위의 시장점유율 비즈니스 위크지 조사 결과 ‘중국을 대표하는 브랜드’ 13위 서 론 본 론 1. Li Ning 1-1. 기업 개요 1-2. 성공 전략 1-3. 전망 & 한계점 2. Treksta 2-1. 기업 개요 2-2. 성공 전략 2-3. 전망 & 한계점 결 론
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전략들이 필요하다고 하겠다. (5) 중국의 프리미엄 기저귀 시장 개척 유한킴벌리는 2003년부터 매년 최고의 경제성장률을 보이는 기회의 시장인 중국과 한국 시장의 절반이나 되는 매력적인 고급시자인 대만 등 잠재력이 큰 동북아 시장을 대
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전략 1.1 중국의 문화 1.2 중국 협상전략의 문화적 배경 1.3 중국 협상전략의 지역적 차이 2. 중국의 협상 전략 2.1 궤도전략 2.2 공산당식 전략 2.3 협상전략의 예 2.4 뉴스 속에서의 협상 예 3. 중국인과 협상 시 3.1 중국인과 협상전략 3.2
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보급률> 1-1 아이리버 기업분석 1-2 MP3 산업분석 2-1 시장선점 배경 2-5 SWOT 분석 2-2 외부환경 분석 2-6 4P'S 분석 2-3 진입방법 2-7 STP 분석 2-4 경쟁기업 분석 3-1 아이리버 마케팅의 성과 3-2 앞으로의 전략 3-3 사례를 통한 시사점
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Global Conditions(글로벌 현황) 1. Global Vision & Strategy (글로벌 비전 및 전략) 2. Regional Organization (지역별 조직) 3. Competitor analysis (경쟁자 분석) 4. About Business (사업 영역) Ⅲ.Global Top 5 Strategy (글로벌 전략) 1. Enlargement through the offensive M&A
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, 동방미디어, 2000 노키아 스토리 - 이재규, 21세기북스, 2000 1. 기업소개 2. 노키아의 핵심역량 3. 노키아의 한국시장 진출 4. 한국시장 환경 분석 5. SWOT 분석 6. 4P 분석 7. 한국진출 실패요인 8. 향후전략 제안 9. 시사점
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마케팅/Sales Force 강화를 꾀한다는 전략을 실행 확대 중에 있다. 업무량은 적어지면서 수익성 높은 고객에게 더욱 집중하여 증대를 꾀할 수 있게 되는 것이다. 또, 단순 업무의 단축을 위한 전략들로 인해 고객을 유지 및 발전을 할 수 있다는
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마케팅전략의 성공 ③중국브랜드의 자체 생산비중이 빠르게 증가할 전망 5)가격하락 6)하반기 시장수요 7)자국업체를 보호하는 정부정책 4. 중국업체의 경쟁력 강화로 인한 외국업체들의 영향과 대응 1)외국업체들의 현지화 2)노키아의
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