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경영 연구소, 2007
초대형 철강사 Mittal: 기업사냥 행진과 미래 - 손영우, 포스코경영연구소, 2006
06년 3/4분기 이후 세계 철강재 가격- 곽종헌, 포스코 경영 연구소, 2006
세계 Big3 철강기업들의 글로벌전략 사례연구 - 윤수결 외, 포스코경영연구소,
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경영철학
<2> 포스코 기업환경분석
<3> 포스코 성공요인
1. 사람중심의 경영철학
2. 핵심역량
<4> 포스코 SWOT분석
1. Strengths (강점)
2. Weaknesses (약점)
3. Opportunities (기회)
4. Threats (위협)
<5> 포스코 경영전략
1. 기술경영전략
2. 다각화
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산업 변화
(3) 철강 산업 전망
3. 경쟁사 분석
(1) 국내 경쟁사
(2) 해외 경쟁사
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. POSCO 글로벌경영
(1) EVI 마케팅
(2) 현지화 전략
(3) CSR 활동
6. POSCO 평가
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전략 분석
8.1 원료공급 확보
8.2 FDI(해외직접투자)를 통한 시장의 확대
8.3 고부가가치 제품생산
8.4 현지화 전략
9. 포스코에 권장할만한 대안과 전망
9.1 성공적인 구조조정의 추진
9.2 글로벌화, 통합화에 대비-글로벌 경영
9.3 신기술
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핵심은 '지식'
'국가컨설팅'에 세계적 명성
국내외 전문가 의견 폭넓게 수렴 일본 따라가다 \'세계 미아\'로
\'실제 실업률\' 11% 고용 위기
한국 주요산업 설 땅이 없다
-철강산업
-자동차산업
-반도체산업
-가전
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글로벌 경영전략, 삼영사
이유재(2011) 서비스마케팅, 학현사
채서일(2003) 마케팅조사론, 학현사
안대희(2010) 서비스 마케팅, 두남
채서일(2000) 마케팅 조사론, 학현사
iCon 스티브 잡스 / 윌리엄 사이먼 / 민음사
아이팟의 등장과 애플사의 성공
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전망
3. 제3자 물류의 문제점
Ⅳ. 제3자 물류산업의 활성화 방안
1. 물류업체 역량 강화
2. 글로벌 물류체계 구축
3. 그린 로지스틱 체계 구축
4. 상생 파트너십 형성
5. 화주업체의 개선방안
6. 물류업체의 개선방안
Ⅴ. 결론
참고문헌
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역량과 산업발전
[15] 서기만(2001), 디지털 경영의 7가지 전략 포인트, LG주간경제
[16] 송계전외 2인(2000), 디지털 시대의 인적 자원 관리- 선진 기업 사례를 중심으로, LG경제연구원
[17] 윤성훈외 1인(2000), 신경제의 확산과 디지털시대의 기업전략,
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경영. 세종출판사.
이광현 (1998). 아웃소싱. 한국능률협회.
이계식·고영선 (1997). 아래로부터의 정부개혁. 박영사.
이재규 (1994). 리엔지니어링과 카이젠. 21세기북스.
이효재 (2002). "지역문화축제를 통한 장소마케팅전략에 관한 연구". 전남대학
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미디어 모델이다. 1. 글로벌 커뮤니케이션 산업 에서의 탈융합
2. 커뮤니케이션 시장에서의 낡은 패러다임인 융합
3. 글로벌 미디어 산업에서의 탈융합
4. 커뮤니케이션 산업에서의 M&A실패
5. De-convergence : 새로운 경영전략 모델?
6. 결론
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글로벌 시장의 흐름에 민감하게 반응하며 지속적으로 전략을 수정하고 유연하게 대응하는 역량을 갖추는 것도 필수적입니다. 이러한 과정을 통해 글로벌 경영의 핵심 가치를 실천하여, 기업의 경쟁력을 높이고 지속 가능한 성장에 기여할 수
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경력 계획과 목표 (장기적으로 업무를 통해 본인이 이루고자 하는 계획과 목표)
4. 자신이 보유한 핵심역량과 회사에 기여할 수 있는 점
※ 비알코리아 대표브랜드
※ 비알코리아 목표 및 비전
※ 지원분야 예상 면접 기출문제
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글로벌 경영자에게 필요한 핵심 역량임을 깨달았습니다. 특히, 타문화권의 고객을 대상으로 한 마케팅 프로젝트에서는 문화적 민감성을 고려하여 전략을 수립하였고, 이는 프로젝트의 성공적 완료로 이어졌습니다. 이러한 경험들은 글로벌
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글로벌경영학과의 글로벌 인재 양성 목표에 부응하며, 학과의 분위기를 활성화하고 발전시키는 데 기여하고 싶습니다. 강점이 글로벌경영에 필요한 핵심 역량과 연결되어 있다는 점을 깊이 인식하며, 앞으로도 계속해서 자기개발에 힘쓰며,
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핵심 역량이 무엇이라고 생각하며, 이를 기반으로 미래 전략을 어떻게 수립할 것인지 제안하십시오.
4. 변화하는 시장 환경 속에서 대동공업이 지속적으로 성장하기 위해 어떤 경영전략을 추진해야 한다고 생각하는지 구체적으로 서술하십
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