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JIT시스템 개발
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현재 JIT시스템은
반복적 생산 공정을 필요로 하는 산업에 널리 도임 JIT
Just In Time
01. 서론
02. JIT시스템이란 ?
03. JIT시스템 목적
04. JIT시스템 구성요소
05. JIT시스템 특징
06. JIT시스템 장단점
07.
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JIT(JUST IN TIME)방식이란?
2. JIT시스템의 도입배경
<본론>
3. 적시생산시스템의 원가와 혜택(P 447)
4. JIT시스템의 장단점
5. JIT시스템 적용하는 기업사례
1)도요타-[동아일보 2006-11-13 07:23]
2)듀오백 코리아-[이데일리 2006-11-09 11:54]
3)조선업
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시스템의 필요성
① 기업정보의 통합화
② 문서의 표준화와 통합화
③ 소프트웨어 부족의 해결
④ 기업 경영 혁신의 도구
⑤ 비용절감
⑥ 인원의 적재적소 배치 적시생산시스템(JIT)과 전사적 자원관리(ERP)
(1) JIT시스템의 개념
(2) JIT시
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JIT기법의 효과
적시생산 시행의 목적은 생산시스템의 향상이다. 적시생산이 처음 시행될 때에는 재고비의 감소, 품질 및 생산성 향상이 적시생산의 주요 시행효과이었으나, 그 후 적시생산의 주요 효과는 생산시스템의 유연성 향상이라고 많
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가) 최고경영층의 지원
나) 관리자의 참여
다) 표준의 개발
3) 품질통제
4) 재고통제
(1) 자재소요계획
(2) 경제적 주문량모형
(3) JIT제도
5) 생산통제
(1) 총괄생산계획
(2) 일정계획
6) 컴퓨터에 의한 정보시스템 기법
* 참고문헌
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생산방식의 자동화(自 化) 차이점을 비교 설명하여라.
6. 도요타 생산방식에서의 소인화(小人化)란 어떤 의미이며 소인화 실현의 과정에 대하여 설명하라.
7. 작업자 능력계산에서 택트타임이란 무엇을 말하는가? 또한 이것을
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가) 최고경영층의 지원
나) 관리자의 참여
다) 표준의 개발
3) 품질통제
4) 재고통제
(1) 자재소요계획
(2) 경제적 주문량모형
(3) JIT제도
5) 생산통제
(1) 총괄생산계획
(2) 일정계획
6) 컴퓨터에 의한 정보시스템 기법
* 참고문헌
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시스템이 활발하게 연구되어야 겠다.
참고문헌
문상원,.최덕원, 2004 『물류관리』한국방송통신대학교출판부(P76∼85)
이순룡, 1998,『제품 서비스 생산관리론』, 서울 : 법문사(P603∼617).
정충영, 1993,『생산관리론』, 서울 : 무역경영사(P347∼371)
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JIT Production Goals
적시생산시스템의 특징 JIT Production Features
적시생산시스템의 기타 효익 Other Benefits of JIT Production
JIT and Enterprise Resource Planning Systems (ERP)
적시생산시스템의 성과측정치와 통제 Performance Measures and Control in JIT
역산원가계산 (Bac
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Just In Time
필요한 시기에 필요한 수량만큼 생산하
는 방식으로 낭비적 요소를 근본적으로 제거하여 생산하는 것이다
원가 절감을 위한 수량관리, 품질보증, 인간성 존중
일간과 월간의 수요변화에 맞추어 양과 종류를 조정하는 수량
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