|
JIT2
1. JIT Ⅰ
1) JIT의 정의
2) JIT의 목적
3) JIT관리(경영철학)
4) JIT시스템의 구성요소
5) JIT에 의한 생산 계획 및 통제
6) MRP와 JIT시스템의 비교
7) JIT의 실행적 측면의 고려사항
2. JIT Ⅱ
1) JIT Ⅱ의 개념
2) JIT-Ⅱ의 이익
제 5 장 사례분석
|
|
|
JIT2프로그램 공급업체로 선정되어도 보스의 전 공장에 납품하리라는 것은 불명확하였다. 미시건과 멕시코에 있는 보스 공장도 플라스틱부품을 사용하였으나 이들은 주로 그 지역에서 수급하거나 회사구매부에서 구매한 것을 사용하였는데
|
|
|
오디오,
NASA 우주왕복선용 스피커 1.Bose 연혁
2.Bose 제품 소개
3.Bose 회사 현항
4.Bose JIT2 도입배경 및 논란
5.Bose사의 JIT2 원리
6.JIT2 실행 및 효과
7.JIT2 실행 전,후의 구조변화
8.JIT와 JIT2의 비교
9.Bose사의 JIT2의미 및 결론
|
|
|
JIT2와 같은 프로그램이 얼마나 지속할 수 있겠느냐에 관한 것이었다.
Ⅷ. 결론
대기업이 독점자본으로 발전하면서 중소기업은 대기업의 자본축적을 위한 주요 국내 축적 원천으로 기능하게 되었고 이에 따라 중소기업은 대기업과의 분업 관
|
|
|
인도된 부품의 내역과 물량, 조립계획상 필요한 부품내역과의 차이 등을 IOS를 통하여 협력업체와 조정한다.
JIT를 도입했을 때 가장 중점을 두던 부분은 재고비용의 감소이다. 크라이슬러는 JIT를 통해 기존의 여유재고를 없애고 작업 중인 재
|
|
메뉴펼치기
