|
JYP엔터테인먼트, 사이더스HQ와 함께 엔터테이너 사업을 벌이고 있기 때문에 하나의 \'T-Concert(가제)‘와 같은 SKT의 이름으로, 회사가 후원하는 대규모의 문화마케팅을 전개하여 홍보하도록 한다.
6. CSR마케팅으로 브랜드 이미지 구축
앞에서
|
|
|
엔터테인먼트의 재무제표는 2010년에 비해 2012년에 더욱 활성화된 모습을 보인다. 재무 비율적 측면에서 그 증가 추세를 살펴볼 때 SM 엔터테인먼트는 앞으로도 꾸준히 상향 세를 보일 것으로 판단되어 미래가 기대되는 기업이다.
(5) 타사(JYP)
|
|
|
ENTERTAINMENT의 경영이념
├──────┬───────────────────────────────────────────
│ 경영철학 │ The Future of Culture Technology
│ │ ➢ Culture Technology의 리더로써
|
|
|
STP 분석
Ⅲ. 해외 시장 마케팅 전략
1. 일본
1) 진입 방법 (Joint venturing)
2) 현지화
2. 중국
1) 차별화
2) 인지도 형성 후 진입
3) S.M. Entertainment China 설립
4) 현지화
결 론
Ⅰ. 향후전략
Ⅱ. 시사점
|
|
|
엔터테인먼트 소개
(1) YG엔터테인먼트 기업 개요 및 성장과정
(2) 시장 내 현 위치
2. 시장환경 분석
(1) K-pop 산업 현황과 동향
(2) 주요 경쟁사 분석
- SM엔터테인먼트
- JYP엔터테인먼트
- HYBE
(3) 글로벌 팬층의 변화와 디지털화
(4) 음악
|
|
|
엔터테인먼트의 성공
http://blog.naver.com/chumhwa0816/50123883971 신한류 발생과정:
http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2011/11/01/2011110101132.html
아이돌상표출원에서도 소녀시대가 1위 1. 음원시장의 변화와 가치 사슬
2. SM Entertainment 소개
3. SWOT 분석
|
|
|
엔터테인먼트 4P,STP,SWOT 분석
Ⅰ들어가며
1. 기업선정배경
2. YG 기업개요
Ⅱ본론
1. 성공의 요소들
1) YG엔터테이먼트 주가상승률
2) 빅뱅
3) 2ne1
4) 싸이
2. 경쟁사분석
1) SM 엔터테인먼트
2) JYP 엔터테인먼트
3. SWOT분석
강점(Str
|
|
|
엔터테이먼트를 중심으로. 수원대학교 언론정보학과 학위 논문
정민우ㆍ이나영(2009). 스타를 관리하는 팬덤, 팬덤을 관리하는 산업 :‘2세대’ 아이돌 팬덤의 문화실천의 특징 및 함의. 『미디어. 젠더 &문화』, 12호.
하윤금ㆍ김영덕(2003). 방
|
|
|
엔터테인먼트 회사로서 발전해 나갈 것으로 전망해본다. 앞으로 SM이 더욱 뻗어나가 중국에서 뿌리를 확고하게 내리려면 네 가지정도의 전략을 강화할 필요가 있다.
그 첫째는 현지에 대한 철저한 조사와 연구인데 한류가 중국사회에 뿌리를
|
|
|
Entertainment
- 소개
- 중국시장 S T P분석
- 일본시장 S T P분석
- 마케팅전략
- 4 P 전략
4-2) YG Entertainmnet
- 소개
- 기업현황
- 마케팅전략 (차별화전략, 집중화전략)
5. 경쟁사 분석 (JYP Entertainment)
6.
|
|
메뉴펼치기
