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동기
2. M&A의 대상이 되기 쉬운 기업의 특성
Ⅲ. 국내 M&A시장의 현황과 특징
1. 국내 M&A시장의 현황
2. 국내 M&A시장의 특징
Ⅳ. 성공적인 M&A의 구조조정
1. 기술적 통계량
2. 설명변수간의 상관관계분석
3. 회귀분석
Ⅴ. 결 론
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콘텐츠 사업, 아카데미 사업 등을 영위하는 기업 1. SM엔터테인먼트 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업철학
2. 엔터테인먼트산업의 정의
3. 3대기획사 전략비교
(1) SM엔터테인먼트
(2) YG엔터테인먼트
(3) JYP
4. SM엔터테인먼트 SWOT분석
(1
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)
5. 식스시그마 추진요원의 양성과 역할
1) 시그마 추진요원들의 구성과 역할
2) 식스시그마의 5대 성공요소
6. 식스시그마 기업사례
1) General Electric : GE의 식스시그마
2) KT의 식스시그마
3) 삼송의 식스시그마
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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엔터테인먼트 산업, 김영사
◎ 상공회의소, 신유통 시설의 조성방안
◎ 삼성경제연구소, 한국 대중문화산업 발전전략, 1999
◎ 엔터테인먼트 마케팅, 한올출판사
◎ 이영두, 문화산업 경영전략, 삶과 꿈, 2000
◎ 한국첨단게임산업협회, 온라인
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전략의 전환을 불러왔다는 것이다. 현대카드M 이전, 카드사들은 상품의 장점보다는 기업 인지도에 의존한 마케팅에 의존했다. 하지만 현대카드M이 자체 경쟁력으로 성공을 거두자 \'기업\'이 아닌 \'상품\'으로 게임의 룰이 변화했다. 이는 카
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거시경제 충격
2) 코로나19의 중소기업 충격
3) 중소기업 대응의 시급성
4. 코로나19 이후의 중소기업 대응방향
1) 환경 변화의 불확실성 대응
2) 혁신대응의 주도권 확보
5. 포스트 코로나19 중소기업의 경영전략
6. 맺음말
[참고문헌]
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전략에 관한 연구, 석사학위논문, 한양대학교 대학원
최경애(1999), 국내 패션기업의 인터넷마케팅 활용 현황 및 방안에 관한 연구, 최준경(2000), 인터넷마케팅의 효과적인 수행 방안에 관한 연구, 석사학위논문, 건국대학교 대학원
황병일(1994),
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엔터테인먼트 산업을 고부가가치의 산업으로서의 중요성이 더욱 부각될 전망이다.
참고문헌
- 김병국(2005), 콘텐츠 르네상스-미디어·엔터테인먼트, 대신증권
- 김영사, 문화를 비즈니스로 승화시킨 엔터테인먼트 산업
- 강기두 외 2명, 엔터
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기업과 합작투자는 현지시장 접근을 가능하게 한다.
2.전략적 제휴와 국제 합작투자의 3단계 협상전략
1단계 Pro Negotiation : 파트너 선정전략
“어떻게 하면 좋은 파트너를 선정하느냐”
성공적 파트너 선정의 예 : IBM과 LG전자의 파트너 선정
199
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기업소개
-매출현황
-영업 이익
2. CJ E&M내부환경분석
방송 사업
게임 사업
영화 사업
음악,공연,온라인 미디어 사업
3.CJ E&M외부환경분석
-SWOT 분석
4.CJ E&M 경영전략분석
-중국 현지화
-합작전략.
-방송 콘텐츠 수출
5.경영전략 모
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