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마케팅전략 강화를 통하여 신발 시장을 지속적으로 주도해 가고 있다.
0 우리나라의 경우
► 대기업이 너무 일찍 해외 이전을 추진한 것과 OEM생산체재를 벗어나지 못한 결과 심각한 수출 감소현상을 보이고 있다. 신발 수요는 중국 등
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마케팅대상 브랜드명품상(3년 연속 수상)
2006년 7월 글로벌 마케팅 파이오닝상(한미 마케팅학회) 소 개
역사
브랜드
성 장
환경분석
경쟁자분석
SWOT
STP
국내시장
마케팅전략 및 성공
해외진출
진출 이유
중국시
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마케팅전략계획 수립
전략적 마케팅미흡을 극복하기 위해서는 국내ㆍ외 상황을 고려한 후 관광마케팅 시장을 세분화해서 전략을 세울 필요가 있다. 국외마케팅 경우, 일본, 중국, 동남아 시장은 특히 환율과 경제여건의 변화에 따라 관광객
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개념 및 특징
2. 기업선정동기
Ⅱ. 본론
1. 진에어 소개
2. 기업분석
- SWOT / STP / 7Ps / Five Forces Analysis
3. JIN AIR 마케팅전략 (종합)
4. ESTAR 항공과 비교
5. 인터뷰
Ⅲ. 결론
1. 진에어 발전 방안
2. 결론
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중국에 생산 기지를 구축하고 있음
2. 소비성 전자 산업 분야의 성장
3. 통신 산업 분야의 빠른 성장
Ⅵ. 산업경쟁력과 컴퓨터산업
1. 현황 및 비전
2. 발전전략
Ⅶ. 산업경쟁력과 캐릭터산업
Ⅷ. 산업경쟁력과 항공기산업
Ⅸ. 산업경
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마케팅전략의 수정
1) 경주관광상품의 포지셔닝 재검토
2) 인센티브시장의 개척
3) 여행사를 중심으로 한 판촉전략에 집중
4) 중국인 환대분위기 조성
5) 경주관광통계 및 관광정보의 데이터베이스 구축
3. 관광상품개발과 서비스의 연출
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마케팅전략 강화를 통하여 신발 시장을 지속적으로 주도해 가고 있다.
0 우리나라의 경우
► 대기업이 너무 일찍 해외 이전을 추진한 것과 OEM생산체재를 벗어나지 못한 결과 심각한 수출 감소현상을 보이고 있다. 신발 수요는 중국 등
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중국에 대한 의존의 해결은 두가지 방법을 생각할 수 있다.
그 첫 번째는 해외 시장 진출과 거래 상품의 다변화이며, 그 두 번째 방법은 삼성이나 외국 유명 브랜드와 같이 중소 업체와는 차별되는 독자성을 확보하는 것이라 할 수 있겠다. 이
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마케팅전략이 전혀 없는 상태이다. 이러한 상황 속에서도 토고미마을은 현재 중국, 베트남, 네팔 등에서 그린 투어리즘(Green-Tourism) 선진지역으로 인지도가 높아 견주게 되고 있으며, 지방 자치 단체와 협의하여 중국, 베트남, 네팔의 언어로
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1.1 목적별 입국현황
1.2 입국자별 성별
1.3 교통수단별 입국현황
1.4 지역별 동향
2. 일본시장 분석
2.1 일본경제
2.2 관광시장 동향
3. 중국시장 분석
4. 부산시장 분석
Ⅲ 경쟁사 및 자사분석
1. 경쟁사 분석
1.1 객실영업실적 비교분석
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