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경영전략은 큰 주목을 받고 있다. 그래서 본 리포트에서는 물류 스타트업임 매쉬코리아의 경영전략에 대해서 살펴보고, 시사점을 도출하는 시간을 가져보고자 한다.
2. 매쉬코리아의 경영전략 고찰
1) 물류와 IT를 접목한 차별화 전략
물류산
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경영 환경에 직면해 있다. 글로벌 선진기업은 불확실한 경영환경에 대처하는 한편 본격화되는 경쟁에 대비하기 위해 공격과 수비가 균형을 이루는 양면전략을 구사할 것으로 예상된다. 이에 글로벌 기업들은 앞선 모바일 기술을 더욱더 개발
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전략이다
장애물은 또 있다. 현재 샤오미의 열풍은 중국 내수 시장을 포함한 중화권에 한정되어 있다. 이제 인도 시장에 발을 들여 놓았을 뿐 북미, 유럽시장에서 샤오미는 그림자나 마찬가지다. LG경제연구소 배은준 책임연구원은 \"샤오미의
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전략 분석
1) 기업부 수준의 전략
- 오너중심 의사결정전략
- 콘텐츠 중심 경영전략
- 연관다각화 전략 (수평 & 수직적 다각화)
2) 사업부 수준의 전략
- 원소스 멀티유즈전략을 통해 시너지 마케팅 활성화
- 새롭고 신선한 프로그램 기획으
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KT(한국통신)
2. SK텔레콤
3. 코카콜라(Coca-Cola)
4. 현대 자동차
5. 아디다스(ADIDAS)
6. 나이키(NIKE)
Ⅳ. 2002 한일월드컵마케팅(2002 월드컵마케팅)과 국내기업
Ⅴ. 2002 한일월드컵마케팅(2002 월드컵마케팅)과 월드컵상품성
Ⅵ. 결론
참고문
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기업의 4가지 책임
․ 의식의 변화
- CSR을 이용한 마케팅
- 경영전략 4가지
- 성공하는 착한 기업의 기준
Ⅳ. 사례
- KT 기업보고서
Ⅴ. 세계화와 CSR
- The Global Compact
- ISO 26000 정의과 등장배경
- CSR과 SR의 차이점
Ⅵ. 토론
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삼성전자의 음악서비스 …………………3
Ⅱ. KT뮤직과의 협력강화 ……………………4
Ⅲ. 콘텐츠사업을 통한 수익창출 ……………5
Ⅳ. 스트리밍 음악시장의 성장 ………………6
Ⅴ. 업체들간의 경쟁심화 ……………………6
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1.1 네이버 기업소개
1999년 6월 인터넷 포털 비즈니스를 시작으로 일반적인 통합검색 서비스는 물론이고, 사전, 지도, 동영상, 이미지 검색 등 다양한 서비스를 제공하는 인터넷 포탈사이트.
<중 략>
1.5 네이버 분석
이론과의 차이점
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전략사업단위는 독립적으로 구분될 수 있다고 가정하고 있으나, 실제에 있어서 이를 명백히 구분하기가 용이하지 않다.
넷째, 경우에 따라서는 \'star\'보다도 \'dog\'가 실제로 이익을 내거나 유용자금을 공급해 주는 경우도 있다.
다섯째, 이 기
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통신사업자 입장에서 기존의 통신 서비스 기반 위에서 비디오 서비스를 제공함으로써 트리플플레이서비스(TPS)를 완결하기 위한 현실적인 대안으로 부각되고 있는 서비스로, 좁은 의미에서는 Walled Garden, VOD(Voice On Demand 주문형 비디오, 이하 VO
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