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전략분야의 하나로 휴대인터넷(와이브로)을 선정하여 서비스를 활성화하는 것이 중요
와이브로의 성공적인 시장조성 여부는 향후 세계통신시장에서 우리나라의 주도권 확보로 직결된 전망이다.
추가. KT의 와이브로 사업추진 사업협력 방안.
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KT, 온라인전략팀 신설… 이석채 회장 직접 챙겨
3 8개 업체 합심 ‘기업 이벤트 데이’, 트위터에 모여라
4 SNS, 뉴스 재해석의 창구
5 소셜 미디어 활용 실패사례
6 트위터에서 회사가 지속적이고 강한 존재감을 유지시키기위해 해야할 것.
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KT는 이를 위해 7월 NHN과 전략적 제휴를 체결했다. KT는 또 자회사인 KT커머스를 통해 VOD 방식의 ‘메가TV 쇼핑’ 채널을 개설했다. 드라마나 영화를 시청하면서 마음에 드는 상품을 제품정보를 받으며 구매할 수 있는 ‘원스톱 양방향 TV쇼핑’
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물류 사업을 성장엔진으로 육성하고 레저 사업을 확대하는 전략을 천명했으며, KT는 차세대 디지털 방송에 본격 진출하려고 하고 있다. 부의 미래를 읽고
미래를 준비하라
미래를 준비해야 하는 이유
미래를 위해 오늘을 준비하라
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전략을 천명했으며, KT는 차세대 디지털 방송에 본격 진출하려고 하고 있다.
이상과 같이 앨빈 토플러가 진단한 미래사회를 수강하고 있는 경제학과 한국기업들의 상황에 맞게 생각해보았다. 인류가 직면하고 있는 지식의 혁명, 그 소용돌이
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KTF는?
KTF
KT(한국통신)+F(Fun)
(Fast)
(Frontier)
-KTF는 1997년 PCS 사업으로 시작
-현재 대한민국 이동통신 대표 기업으로 성장
-경영의 중심은 ‘고객만족’
KTF 역사
1996.12 한국통신 프리텔 창립 1997.08 조직개편 5개
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Strategy
- 태 동 기 (제1기)
- 확 장 기 (제2기)
- 성 숙 기 (제3기)
- 안 정 기 (제4기)
- 두루넷이 몰락하고, 하나로가 KT에게
Leading Company 지위를 내준 이유
Part Ⅲ. Future Prediction
1. 현재 초고속 인터넷 산업(유선) 현황
2. Marketing 전략 설정방향
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KT와 같은 통신업체들이 TV 포털을 준비하는 가운데, 이미 시작된 서비스와 사용자를 가지고 있는 포털 업체들은 어떤 업체와 어떤 식으로 결합해나가야 하는가를 해결하는 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
서 적
디지털 컨버전스, 커뮤니케이션북스 펴
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KT엠하우스와 구글 자회사인 애드몹(AdMob)은 모바일광고 시장을 공략하기 위해 양사의 광고 영업력과 네트워크를 공유하기로 함으로서 급성장하는 모바일 광공 시장의 주도권을 잡을 계획이다.
□ 현대자동차, 대한항공, 한국타이어, LG전자
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통신시장의 개방화
3. 관리체제의 변화
1) WTO에 대비한 관리체제
2) 다원적 경쟁의 관리체제
4. 이해관계의 변화
1) 사업자 선정기준의 이해관계
2) 사업자들간의 이해관계: 전략적 제휴
5. 산업특성의 변화
1) 서비스별
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