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LG디스플레이가 갖고 있는 제품의 우수성은 다른 기업의 제품과 비교했을 때에도 월등히 앞서는 것이기 때문에 전시회를 적극 활용하고 있는 것이다.
Ⅳ. 마케팅전략의 문제점
1. 기술 마케팅의 문제점
LG디스플레이는 현재 기술마케팅을 통
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LG디스플레이는 자사의 생산된 제품의 판매를 증진시키기 위해서 다양한 마케팅전략을 실시하고 있는데 기술마케팅, 현지맞춤형고객마케팅, 전시마케팅 등을 실시하고 있다.
LG디스플레이는 우수한 기술력을 바탕으로 뛰어난 성능을 가진
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LG전자 기업 소개
www.lge.co.kr
< 목차 >
1. LG전자 기업선정배경
1) 스마트폰 보급률
2) 전사회사 스마트폰 영업실적이 회사 전체의 실적에 영향 미침
3) 스마트폰 교체주기
4) 우리나라에서 보기 드문 공격형 마케팅(광고)
2. LG전자 기업소개
2-1
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하는 것이다. 기업을 운영하는 주체가 인사인 만큼 인사에 대한 중요성은 매우 크다고 할 수 있으며 LG는 이를 적극 활용하고 있다. Ⅰ. 적극적인 인재채용
Ⅱ. 투자규모 확대
Ⅲ. 신제품 개발
Ⅳ. 마케팅강화
Ⅴ. 생산시설 확충
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LG디스플레이 사장은 \"그동안 셔터글라스와 편광 방식을 모두 개발했지만 FPR 방식이 모든 면에서 월등하고 소비자들에게 더 적합한 진정한 3D 기술이라고 판단했다\"며 \"TV 제조사들과의 공동 마케팅을 통해 새해 FPR 3D TV 확산에 주력할 계획\"
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LG그룹, 웹사이트, ㈜LG (www.lg.co.kr), LG디스플레이 (www.lgdisplay.com), LG상사
(www.leicorp.com),
전자공시시스템 : 2019~2020 LG전자 지속가능경영보고서 (file:///C:/Users/user/AppData/Local/Microsoft/Windows/INetCache/IE/D4N7AWWT/2019-2020%20LG%EC%A0%84%EC%9E%90%20%EC%A7%80%EC%86%8D%EA%B
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(4) 판매 및 유통경로의 구축
(5) 마케팅 측면
(6) 고용창출
(7) 안정적인 물량확보를 통한 비용절감
4. LG - 필립스 결별
(1) LG - 필립스 결별이유
(2) 필립스 결별이후 행보
(3) LG디스플레이 결별이후 행보
Ⅲ. 결론
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LG디스플레이는 리더를 통한 조직역량 극대화를 목표로 리더 육성 프로세스를 정립하여 운영 . 리더에게 요구되는 'LG디스플레이 리더십'과 직책별로 필요한 '리더십 역량'을 규명하고 정기적으로 '리더십 역량을 평가 및 피드백' 함으로써 리
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LG Display
전략적 제휴 기업소개
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삼성 SDI
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-디스플레이 전문 제조 기업
-LCD, VFD 등 분야 선두
-디스플레이 시장점유
세계 1위
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LG는 지금까지 해왔던 제품자체의 마케팅을 버리고 브랜드를 통한 제품에 대한 포괄적인 마케팅을 시행하여 삼성과의 브랜드 선호도 격차를 줄여야 한다. 또한 스마트폰 시장에선 LG 스마트폰이 북미지역에서 역대 시장점유율 최고인 점을 이
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