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전략들을 알아보는 것은 후발주자인 월마트에게 매우 중요하다. 이런 이유로, 우리는 시장에 참여하고 있는 대형 할인 매장 중 매출, 점포 수에서 선두 그룹을 달리는 속칭 Big 4-이마트, 롯데마트, 까르푸, 삼성 홈 플러스-를 우리의 경쟁자로
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Marketing)
2. DBM과 CRM의 관계
제 3 절. CRM의 도입전략
1. CRM 전략 수립
2. 비즈니스 모델에 따른 CRM 전략
제 4 절. CRM의 성공요소
제 5 절. CRM도입의 목적 및 기대효과
제 6 절. CRM 사례연구
1. LG 캐피탈과 SK증권
2. 한솔 CS클럽
제 3 장
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마케팅을 한다면 커다란 효과를 볼 수 있을 것이다.
4. 전략적 제휴의 이점
1) 위험(risk)의 분산 및 자원의 상호보완 가능
불확실한 환경에서 사업은 커다란 위험(risk)을 동반하므로, 타 기업과 협력하는 것으로부터 위험감소(risk sharing) 효과가
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전략적 차원에서 고객만족을 실현할 수 없을 것이다.
: 고객 DB 관리문제
아직 LG이숍에 비해 고객 DB확보 측면에서 열세인 CJ가 고객의 재 구매율을 확대하고 충성도를 높이기 위해서는 고객 DB를 바탕으로 한 마케팅 전략이 필요하다. 이를 위
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전략적의도를 효과적으로 이해할 수 있게 행동의 계기 , 실제 행동 이끌 수 있어야 실질적인 실천과정 만들어야 1. 비젼과 목표설정
2. LG 전자의 비젼과 목표
3. LG 전자의 비젼,목표의 변화
4. 비젼의 설정
5. 비젼 및 목표의 설정
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마케팅 아이디어를 위한 소비자 분석, 2012. 1. 2
스마트폰 시장 및 제품분석, 2010. 12. 29
광고이론과 전략, 2009. 3. 16
참고 웹사이트
아이폰 공식홈페이지 (http://www.apple.com/kr/iphone/)
삼성 갤럭시 공식홈페이지 (http://www.howtolivesmart.com/)
LG 옵티머스
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LG전자의 추격으로 인해 1위는커녕 지금의 자리도 장담하기는 힘들다. 이처럼 변화무쌍한 시장 환경 속에서 애니콜이 해외에서 이룩한 신화를 유지하고 한 단계 더 발돋움하기 위해서는 시장과 타겟의 변화를 읽고 이를 유연하게 마케팅 전략
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마케팅 전략, 해외진출 배경, 중국 물류시장의 현황등을 상세히 조사하고 연구하여 조원들과 심층적인 토론을 통해 국제 경영에 대한 이해와 학습효과를 극대화 할수 있었다. 또한 성취감 역시 매우 컸으며 얻는 것 또한 많았다. 이에 가장 큰
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LG전자는 신입사원에 대한 교육을 확대하는 방안을 실시하고 있다. 신입사원들에게 보다 전문적인 교육을 실시함으로서 이들이 업무에 신속히 적응하고 더 큰 성과를 창출하게 하기 위한 전략인 것이다.
○ 기업을 운영하는 핵심주체는 인간
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대한 공개 문제
(3) 평가와 보상제도가 경쟁과 협력의 조화에 공헌 하는지 문제
2) 평가보상제도와 조직문화·전략과의 적합성 문제 및 개선방안
(1) 평가보상제도와 조직문화
(2) 평가보상제도와 전략
Ⅲ. 결론
* 참고문헌
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