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자기간과 출자방법
2. 중국시장 환경
가. 중국의 TV시장 현황
나. 소비자 형태
다. 경쟁상황
라. 중국의 유통구조
3. 공장건설과 양산체제 구축
가. 공장건설
나. 현지 기능공들에 대한 연수와 교육실시
다. 자재 현지화
라. 생산물량
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LG전자는 2010년까지 전자. 정보통신업계의 Global Top 3로 도약한다는 중장기적 비전을 새롭게 설정했다. 그 구체적인 내용으로, 첫 번째로 Fast Innovation(경쟁사들보다 30%이상 높은 경쟁력을 확보하자는 것), Fast Growth(시장규모와 수익을 빠르게 확
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가 판매호조를 보이고있다\"며 \"올해 전체로 1000만달러 정도 이익을 낼 수 있을 것\"이라고 말했다.
또 \"올해 해외현지법인의 수익성이 굉장히 좋아졌으며 해외법인에서 가장 많은 이익을 낼 수 있는 한 해가 될 것\"이라고 덧붙였다.
[LG전자]
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LG전자는 ‘눈 관리-아이케어’ 프로젝트를 통해 안과 검진을 지원하고 지역 주민, 특히 주변 거주 노인들에게 무료로 안과 치료 서비스를 제공한다. 이 프로젝트는 백내장 진단 결과를 받은 환자들에게 수술 비용을 전액 지원하는 내용을 포
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세계시장 진출 확대 1. LG전자 기업소개
2. LG전자 기업선정이유
3. LG전자 스마트폰 마케팅실패 원인분석
3-1 주력상품 불분명
3-2 스타마케팅
3-3 삼성vs애플 시장 인식
3-4 해외유통망 부족
3-5 최근동향
4. LG전자 마케팅 실패 의의
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LG전자
산업평균
2003년
2004년
2005년
2003년
2004년
2005년
총자산순이익률
5.88%
11.68%
5.01%
4.21%
7.43%
6.32%
자기자본순이익률
18.91%
30.82%
11.40%
9.56%
15.61%
12.87%
총자본경상이익률
7.42%
14.06%
5.28%
5.15%
9.38%
7.81%
매출액영업이익률
5.26%
5.07%
3.85%
6.87%
7.56%
6.12%
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LG전자의 한직원은 인터뷰에서 “직장 상사가 저에게만 과도하게 업무를 지시하는 것 같아서 스트레스를 심하게 받았다. 하지만 상담프로그램을 접하고 심경을 솔직하게 했죠. 그랬더니 속이 조금 시원해지더라구요 그러고 몇일이 지나서 저
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LG전자라는 큰 사회무대에서 더 많은 지식
과 다양한노하우를 배워 유능한 직업인으로 더욱 성장하고자 귀사에 지
원하게 되었습니다.
특히 (주)LG전자라는 명함은 곧 제 인생의 큰 영광과 자긍심이 될 것이
라 생각합니다. 저에게 입사의 영
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LG전자도 좋은 기업이지만, 왠지 1등의 느낌은 아니예요”
단순한 글로벌화가 아닌
선도자로서의 위상을 지향
‘Global Leader
vs LG’
세계 규모의 경쟁구도
LG의 제품역량이
새로운 차원에서 인식
그들과 꿈을 함께 하는 LG전자”
1
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LG-EDS 50여명, LG전자 현업요원 등 50여명이 투입됐다. 올 10월에 회계부분 적용을 시작으로 LG전자의 ERP 모듈 도입은 99년까지 계속될 전망이다.
LG전자의 ERP도입위한 평가기준 평가항목 공급업체 서비스 및 지원 제 품 인프라스트럭처/기술
세무
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