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1. 기업 소개
기업개요
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┃ ┃ LG전자 ┃ 삼성전자
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8-9월 Tpage 컨텐츠 및 기술수출), 일본 등의 현지법인 설립 및 컨텐츠를 포함한 기술수출을 지속적으로 추진하고 있다. * 글로벌 비즈니스의 실천사례
Ⅰ. LG전자의 글로벌 경영
Ⅱ. 삼성전자의 글로벌경영
Ⅲ. Tpage의 글로벌경영
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국내 대기업의 기업전략과 현지화전략 - 삼성전자, LG전자, 현대자동차- [대기업 삼성전자 전략, 대기업 LG전자 전략, 대기업 현대자동차 전략, 국내 대기업 기업전략, 대기업 현지화 전략]
투자 전략
1. 마케팅전략
: CRM추진, 리치마케
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2002년
4/1 ㈜LGEI와 (주)LG전자로 분할
한국증권거래소에 상장(4월 22일)
LG홈네트워크 시스템 '홈넷(HomNet)'세계 최초 상용화
북경 R&D센터 개소(차세대통신·정보가전)
DTV시스템온칩(SOC) 대통령상 수상
텔레메틱스시장 본격 진출
드럼세탁
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LG전자는 2004년 350만대의 WCDMA 핸드폰 판매를 기록하여, M/S 28.2%를 기록하였으나. 2004년 4분기 삼성전자, 모토롤라, 노키아, 소니에릭슨 등 경쟁업체들의 WCDMA 출시가 집중되며 본격적인 3G 핸드폰 시장의 경쟁에 따라....
삼성전자는 '04년 아테네
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LG필립스LCD는 필립스와 LG전자가 주력 산업인 모니터와 TV에서 계속 경쟁력을 유지할 수 있도록 large size LCD를 신속히 공급할 수 있는 체계를 갖추어야 한다. 지금처럼 다른 업체보다 빨리 저렴한 가격과 우수한 품질의 제품을 개발한다면, 계속
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LG는 자산의 활용도가 더 높은 수치를 유지하고 있다. 하지만 매출액의 하락으로 하샹선을
나타내고 있으며 삼성은 일정수준을 유지하고 있다
3) 자기자본승수 = 총자산/자기자본
LG전자는 10년도부터 손실을 기록하였기 때문에 장기차입금 및
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서 단계적으로 적용하기보다는 피동적으로 대응하는 것이 현실적인 방법이다. 법규가 엄격한데다 법령 미준수로 인한 불이익이 많아, LG전자는 합리적인 근거 제시를 통해 생산 관련 기준(PPB)를 수정토록 요구하고 시행을 연기하는 등의 조치
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LG전자의 현지국과의 WIN-WIN전략 사례와 같이 사회공헌사업 등으로 현지형
기업 이미지를 제고하고 현지 중소기업과의 협력 체제를 구축하여 자국에 이익이
되는 기업으로 공존하는 것이 무엇보다 중요하다고 생각하며, 동유럽 사람들의
속
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LG전자의 평가 요소는 크게 성과평가와 역량평가로 나눠 설명할 수 있다. 이들 두 영역 각각 7:3으로 반영해 평가된 점수를 5개 등급으로 분류해 연봉 인상률을 결정하는 것에서 기본적으로 성과를 중시하는 시장선도자 전략에 적합한 모습을
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