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밝혔다.
그는 "혁신제품은 조직과 사회를 대표하는 또 하나의 이름이 될 수 있다"며 " 끊임없는 혁신제품 창출로 초일류 달성을 앞당기기 위해 조직별, 업무별로 명확한 목표와 전략을 세우고 최선을 다해달라"고 당부했다. [연합]
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전략분석의 틀
1.4 자원준거관점에 따른 전략 분석의 과정
Ⅱ. 핵심역량
1. 핵심역량의 의의
1.1 핵심역량의 개념
1.2 경쟁우위의 뿌리로서 핵심역량
2. 핵심역량의 조건
사례1. 팅커웨이
사례2. 한국타이어
사례3. 대우그룹
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마케팅 방식이 필요하다. 신흥 시장 확보를 위한 공략의 열쇠는 가격이 아니라 혁신이라는 점을 명심해야 한다. 1,삼성전자 소개
2,중국시장의 진출동기
3,중국시장의 환경분석
4,중국시장의 분석들과 전략
5,성공을 위한 전략
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3) IPTV와 홈네트워크를 연결한 ‘삼영홀딩스’사의 원-패스 시스템
4) ‘새하소프트’사의 화상교육시스템(VoIP)
5) ‘SK브로드밴드’사와 ‘LG데이콤’사의 인터넷전화 서비스(VoIP)
4. IPTV와 VoIP의 향후 비전에 관한 의견 제시
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사업활동
1) 국내사업활동
2) 해외사업활동
Ⅱ. 본론-1
1. SWOT 분석
2. 외부환경분석
1) 시장 환경
2) 사회/정치적 환경
3) 경제적 환경
4) 문화적 환경
3. 넥슨의 경쟁사들
4. STP분석
Ⅲ. 본론-2
1. 넥슨이 갖고 있
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사업 리엔지니어링(Business re-engineering) 및 번 아웃(Burn-out)
3. 고객(Customers), 경쟁(Competition) 및 변화(Change)
4. 보급자(Desseminator), 의사 결정자(Decision-maker) 및 갈등 처리자(Disturbance handler)
Ⅵ. 기업의 정보기술관리
1. 사업전략계획 단계
2. 정보
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한중 통상 관계
(1) 한중 통상관계 현황
(2) 앞으로 수출 확대 가능한 품목들
(3) 한중 통상관계 문제점
Ⅶ. 한중 통상관계 개선을 위한 대응 전략
(1) 한중 통상관계 개선을 위한 대응 전략
(2) 한중 통상관계의 발전방향과 교역여건의 전망
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진출 과정 ---------------------------------------------------
(2) 국내 시장 진출 결과 ---------------------------------------------------
2. 한국에서의 주요 연혁 ---------------------------------------------------
3. 국내 휴대폰 시장 현황 ---------------------------------
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3) 카츠와 칸(Katz와 Khan)의 유형
4) 알드리히(Aldrich)의 유형
4. 조직 환경의 불확실성에 대응하는 유형
1) 번스와 스토커(Burns & Stalker)의 유형
2) 로렌스와 로쉬(Lawrence & Lorsch) 유형
3) 던칸유형
5. 환경과 조직의 관계
6. 사례
Ⅲ. 결론
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LG그룹의 미래 성장 산업 진출, SK그룹의 더블바텀라인 경영, 포스코그룹의 친환경 철강 기술 개발 등은 모두 기존 사업의 한계를 극복하고 새로운 경쟁 우위를 확보하기 위한 전략적 선택이라고 할 수 있다. 본인은 이러한 변화가 우리나라 기
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