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Ⅰ. 서 론
1. LG전자 소개
1) 회사 개요2. 연구목적 타당성
Ⅱ. 본 론
1. 해외직접투자 이론적 타당성
1) 입지우위력
2) 내부화우위력
2. 해외직접투자 전략적 타당성
1) 사례를 통한 행태분석
3. 해외직접투자 과정 및 절차
1) 절차
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LG전자의 유선통신시장 진출
1. 베트남의 교환기 시장 환경
2. VKX(베트남 코리아 익스체인지)의 시장개척
3. LG전자가 진출에 성공한 이유
4. 새로운 경쟁자의 출현
5. 위험에 직면한 LG
Ⅶ. LG칼텍스의 경영교육
1. 신입 사원 과정
2. 팀장 교
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과정이 진행되어지지 않았으나 각종 전문가들에 의하여 높은 가능성이 점쳐지는 LG전자와 하이닉스 반도체의 M&A에 관한 가상 시나리오를 작성하기로 하였다．
조사 방법은 먼저 Ｍ＆Ａ에 관하여 가능한 자세하게 학습하였다．
Ｍ＆Ａ라
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LG Electronics Software Expert)
본 교육과정은 LG전자 Embedded Software 개발 분야에 적합한 Right people을 육성하기 위해 준비된 과정으로 면접 합격자 전원이 본 교육과정을 이수 후 R&D 분야의 연구원으로 입사하는 인재 육성 프로그램입니다.
- 교육목표 -
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LG전자는 세계표준을 만드는데 주저함이 없어야 성숙시장에서 꾸준한 가격우위와 기술우위를 점할 수 있을 것이다.
Ⅰ. LG전자의 회사 개요 및 세계화 과정 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1
1. 회사개요‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
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전자 / 모토로라 / 소니에릭슨 )
IV. LG전자의 해외진출과정
1. 글로벌시장진출배경
2. 해외진출의 실패 및 성공
3. 실패 및 성공요인
V. LG전자의 마케팅 전략
1. STP전략 ( 미국 / 유럽 / 인도 / 중국 )
2. 마케팅믹스(4P\'s) ( 미국 /
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LG전자의 ERP 시스템 구축사례 연구)
1. LG전자의 ERP
(1) LG전자의 소개
(2) 도입배경 및 과정
(3) 내용 및 시스템의 구성
2. 효과 및 한계
(1) ERP구축에 따른 효과
(2) ERP구축에 따른 한계
(3) ERP의 한계극복방안 및 향후전망
III. 결
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LG전자는 새로운 인사를 영입할 필요가 있다. 새로운 인사를 영입함으로써 새로운 아이디어를 통해 미래를 개척할 수 있어야 한다. 또한 결과가 아닌 과정에 대해서 중요하게 생각함으로써 직원들을 다양한 일에 자신의 역량을 쏟을 수 있도
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과정에서의 관리 Point
1) 공유비전 창출
2) 수행결과 평가
3) 명확한 대화 Mechanism 구축
4) 우발적인 사고 대응계획 구축
Ⅳ. LG전자의 연봉제
1. 연봉제 도입배경
2. 연봉제 프로세스
1) 세부 성과수준 확정
2) 제반 보상요소 검토
3) 신규
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LG전자 소개
2. 브라질 진출 당시 투자환경
- 정치,경제적 요인
- 사회,문화적요인
- 지리적요인
3. LG 전자의 브라질 진출 배경
- 브라질 진출 배경
- 투자방식, 입지선정 배경
4. LG 전자의 브라질 진출 과정
- 현지 진출 초기
- 사업 과도기
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