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자. <\'人 존중\' LG전자, \'친환경\' 제조부터 \'건강가전\'까지>
프라임경제, 2019.9.26. 김이래 기자. <LG유플러스 \'인간 존중 경영\' 상담사 꿈과 성장 지원>
매일경제, 2019.10.30. 원호섭 외 기자. <LG디스플레이, 직원가족 심리상담·자녀
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LG 마트
2 LG 25
3 LG 백화점
4 LG 수퍼마켓
유통전산화
1 슈퍼.체인, 국내 첫 EOS 도입
2 CVS, 판매시점관리시스템(POS) 도입
3 정보시스템 운영체제
4 물류시스템확립
그 외 유통정보시스템
- CAO 시스템
- MRO 전자구매시스템
- 전사적지식경
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글로벌 리더로서 환경과 미래를 위한 지속적인 활동을 전개할 예정이다.
5) 2008 한경 광고대상을 수상한 LG전자의 광고
'자연이 좋아하는 기술이 당신이 좋아하는 기술이기에......'
LG의 그룹 이미지 광고는 계열사들의 제품을 통해 그룹 전체
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글로벌 회수 처리 정책
LG전자는 전 세계 각 지역에서 폐가전 회수처리 규제를 시행하고 있으며, 수거를 위한 기반시설을 갖추고 있다. 또한 다양한 폐가전 회수처리 활동에 적극적으로 참여하고 있으며, 제품 설계 단계부터 경제성과 환경 요
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자에게 맞는 경영을 펼쳐야 한다는 것이다.
<참고자료>
www.sony.co.kr
www.lgeri.com
www.Dreamersclub.co.kr
value.hankyung.com
news.mk.co.kr
news.joins.com
sports.chosun.com
www.etnews.co.kr
www.hankyung.com
www.mk.co.kr
www.unn.net
The Strategy Paradox - Raynor, Michael, Bantam Dell Pub Group,
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여러 국가에서 제품 개발, 생산, 판매를 통합적 전략 하에 1. 글로벌 경영전략의 개념
2. 글로벌 시장 환경 분석
3. 글로벌 진출 전략 유형
4. 현지화 vs 표준화 전략
5. 성공적인 글로벌 경영사례
6. 향후 글로벌 경영전략의 방향
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전자의 고객은 HP, 컴팩, IBM같 은 기업들이다)에게 판매한다. 이뿐만이 아니다. 제품을 만들기 위해서는 부 품을 공급받아야 하는데, 삼성전자는 국내에만 1500개, 해외 3000개의 주요 공급업체를 갖고 있다. 글로벌하게 비즈니스를 하고 있는 삼
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자료
파이낸셜 뉴스. 2010. 3. ‘넥슨 日서 한게임 눌렀다’
이데일리. 2010. 3. 넥슨재팬, 작년 매출 1700억..한게임 제치고 1위
전자신문. 2002. 8. <세계 게임문화 현장을 가다>(3)동트는 중국 시장
이투데이. 2011. 2. ‘넥슨, 글로벌 게임시장 名家
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전자는 판넬과 원재료를 빼고는 모듈과 관련 모든 부품을 자체적으로 생산할
수 있는 세계 유일 기업입니다. 그리고 고품질 부품을 선호하는 Apple사에 TSP를 수출함으로
써 품질력 또한 인증되었고 글로벌소싱 기업으로써의 이미지 재고를 할
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글로벌 업체와의 경쟁과 도전
레인콤의 경쟁은 일본의 소니와 도시바와 같은 굴지의 전자업체와 삼성전자 등 글로벌 업체와의 싸움이라는 판단이다. 이에 따라 잠재위험도 클 것으로 투자자들이 우려할 수 있지만, 글로벌 업체와는 사실상
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