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LG는 중남미 사람들이 열광하는 축구라는 것에 착안하여 자연스럽게 자사의 브랜드를 알리고, 대우의 경우에는 소비자들을 참여시킴으로써 참여자인 소비자들에게 자사의 브랜드를 알리는 방식을 채택한 철저한 현지화전략으로 보이고, 삼
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자 특별판을 통하여 LG, 삼성 등 두 업체가 현지생산하는 가전제품의 시장점유율이 칼라 TV 36.2%, Flat TV 43.1%, 전자레인지 68.1%, 냉장고 56.4%, 세탁기 45.4% 등 최저 36.2%에서 최고 68.1%를 차지하면서 인도 가전시장을 석권하고 있는 것으로 보도한 바
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자구축시 직면하는 가장 큰 문제는 사이버 쇼핑에서 카드를 포함한 전자 결제 시스템을 구축하기가 어렵다는 점이다. 그래서 많은 국내 독자 쇼핑몰들이 온라인 송금수준의 결제수단을 제공하고 있다.
따라서 초기 사이버 마켓 진입시에는
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LG전자가 행했던 위기관리전략 -환위험관리에 적절하게 대처하고 수출을 극대화하며 부품의 현지화율을 높이는 것, 과감한 구조조정과 중장기적인 안목에서 고급브랜드에 투자한 것 등- 과 더불어 이를 가능하게 했던 경영관리자의 과감하고
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자구축시 직면하는 가장 큰 문제는 사이버 쇼핑에서 카드를 포함한 전자 결제 시스템을 구축하기가 어렵다는 점이다. 그래서 많은 국내 독자 쇼핑몰들이 온라인 송금수준의 결제수단을 제공하고 있다.
따라서 초기 사이버 마켓 진입시에는
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전자·
LG 반도체
현대의 엘지 반도체부문 인수
자 동 차
삼성자동차· 대우자동차
대우의 삼성 자동차부문 인수
<參考文獻>
공정거래위원회, 1998년도 기업결합동향보도, 1999. 2.
권성태·배성종, 최근 미국 기업의 M&A 동향과 시사점, 조사연
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자의 확보 육성 그리고 국내의 기술수준으로 해결되지 않는 신기술개발 도전
등의 측면에서 이점을 가진다.
口 해외 현지화형 이전 사례
LG전자가 국내 기업 중 해외 연구소를 가장 많이 보유, 운영하고 있는 것으로 나타
났다. 한국산업기술
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자에게 독특한 개성과 가치를 전달함으로써 만족을 느끼게 하는 것을 추구하고 있다.
기업이 추구하는 이념적인 부분뿐만 아니라 실질적인 경영에서도 네슬레는 현지화를 추구한다. "한국에 꼬박꼬박 세금을 내고 한국인들을 고용하는 회사
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자 조사, 소비자 니즈를 기반으로 한 신제품 준비하고 이를 출시한 덕에 한국시장 점유율이 확대되기 시작했다.
- 제품의 종류를 확대한다.(R&D투자 비중 확대, 수익 모텔 창출)
모토로라는 제품의 종류 확대의 필요를 한다. 삼성, 엘지 등 타
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자들의 인식 속에는 특정 국가에 대한 이미지가 형성되어 있으며, 형성된 국가 이미지가 제품 선택에서도 영향을 미치기 때문이다.
예를 들어 Aupres는 Shiseido의 계열 브랜드이고, Shiseido는 일본 브랜드다. 또, Whisen 냉장고는 LG전자 계열 브랜드
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