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자율성을 보장. 문화다원주의를
정착시키는 계기가 되지만 기업의 전략실행에 비용이 많이 들고 지역의 통합과
합리화가 곤란.
·완충장치의 창출: 문화의 차이에 민감하게 대응하면서 글로벌 통합의 필요성
때문에 많은 다국적기업들이
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자원의 관리 능력에 달려 있음을 알 수 있다. 삼성전자와 CJ는 핵심역량을 중심으로 다각화를 추진하여 새로운 시장에서도 경쟁력을 확보하는 데 성공하였지만, 대우와 SK글로벌은 조직 내 통합 전략 부재와 핵심역량 부족으로 인해 실패하였
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글로벌 기업을 하나 선택하여, 해당 기업의 경쟁력에 대해 데이터를 바탕으로 설명하시오. (업종, 규모, 국적 등 자유 선택)
국제경영학,방통대국제경영학,방송대국제경영학,글로벌 기업,경쟁력,기업경쟁력
1. 서론
2. 본론
1) 아마존의
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자와 노력이 뒤따라야 할 것이다. 특히 현재 국내로써는 이렇다할 경쟁자가 없지만 기업의 글로벌화가 되기 위해서는 계속적 연구,개발을 통한 특유의 경쟁력을 키울 필요가 있다. 언젠가는 다른 나라 기업들이 특히 저렴한 인건비를 통해 낮
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자인을 제공하는 기업이다', '로만손은 믿을 수 있는 브랜드이다.' 라는 것이다.
7. 향후과제
(1) Franchising을 통한 현지화 전략 강화
→ 로만손의 글로벌 유통전략의 요체는 1국가 1대리점 체제
→ 해외시장 확대되는 현 상황에서는 변화필요
(2)
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글로벌 브랜드들과 어깨를 나란히 할 아모레 퍼시픽으로 거듭날 수 있을 것이다.
<참고자료>
www.amorepacific.co.kr
www.lgcare.com
www.priden.com
www.kotra.or.kr
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www.mk.co.kr
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자료>
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www.lotteconf.co.kr
www.crown.co.kr
www.kotra.or.kr
www.thinkfood.co.kr
www.fnnews.com
www.chosun.com
중국에서 살아남기 - 조봉심, 지구문화사, 2008
2008 기업분석 보고서 - 롯데제과, 대우증권 리서치센터
글로벌 시대의 경영학 -
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다양화
플렉스타임
재량근무, 원격근무
집중 노동일제
휴가/휴직제도 Ⅰ. WLB란?
Ⅱ. WLB의 도입배경
ⅡI. WLB의 글로벌 트렌드
IV. 국내기업의 WLB프로그램 도입사례(5개기업)
V. WLB프로그램 성공의 6가지 요건
VI. 시사점
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전자 보도자료(www.samsung.co.kr). 2004. 4. 16 기사
포브스. 2002. 1월 기사
『일요스페셜 - 디지털 삼국지』. KBS. 2003.
[집중취재] 세기의 대결 삼성 VS 소니 / 삼성이 보는 소니 / 일본이 보는 삼성
참고자료
장세진. 『글로벌경쟁시대의 경영전략』. 박
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글로벌 기업의 생산 관리와 품질 경영. 대구: 영남대학교 출판부, 2021.
정수현. 삼성전자의 경영 전략과 기술 혁신. 서울: 서울대학교 출판문화원, 2023.
최광철. 한국 제조업의 디지털 전환과 미래 전망. 서울: 한국산업연구원, 2022. 목차
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