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1), 6시그마로 가는 길, 물푸레
황태호, 6시그마 경영혁신 의식혁명, 정보나라 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 6시그마의 정의
Ⅲ. 6시그마의 시작
Ⅳ. 6시그마 기법의 필요성
Ⅴ. 6시그마의 역사
Ⅵ. 기업의 6시그마 사례
1. 사례 1 - LG전자
2. 사례 2
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1세기북스, 1999
다국적기업 최고경영자협회 http://www.kcmc21.or.kr
조선일보 http://www.chosun.com
LG전자 http://www.lge.co.kr/index.jsp
이미지 첨부 http://blog.naver.com/hyojuni80.do?Redirect=Log&logNo=100004946728 Ⅰ. 경영의 정의
Ⅱ. 지식경영에 대한 효과 및 성
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103B(1999년도 기준 )으로 직접효과만으로도 막대한 산업 .경제적 가치가 예상되고 21세기 정보화 시대로 정보 통신 기술이 급성장하고 있으므로 ,비휘발성 메모리 소자에 대한 시장성이 급성장 할것이다.
7.참고 문헌
(1) 삼성전자 (Hongsik jeong) 자
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상반기 중 지상파를 이용한 DMB 서비스도 시작될 예정이어서 ‘휴대방송’이라는 지구촌의 뉴미디어 시대가 우리나라의 주도로 열리게 될 것이라는 기대를 낳고 있다.
DMB 상용화 기술은 우리가 여느 나라보다 1~2년 앞서 있다는 게 대체적인
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정확도 제고는 물론 전사 차원의 일관성과 평가/보상의 공정성을 유지하는데 목적이 있음. Ⅰ.국외사례
1. 모토로라 도입 사례
2. GE 도입 사례
3. IBM 실패 사례
Ⅱ.국내사례
1. 삼성SDI 도입 사례
2. LG전자 도입 사례
Ⅲ.마치면서
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LG U+는 모회사와의 제품 연계성이 큰 통신사이다. 따라서 현재 어려움을 겪는 LG전자의 문제와는 상관없이 수익성을 유지할 수 있는 비즈니스 모델 구축이 우선이며 이를 위해 2013년까지 완료로 예정되어 있는 망 구축 및 이동통신 장비시장에
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LG전자는 이 같은 상황에 대처하기 위한 과제를 수립, 올해부터 본격적으로 나설 것이라고 설명했다. 이에 따라 LG전자는 올해 100억 원의 예산을 투입, 4G 기본기술 개발 및 표준화 활동을 강화할 예정이다. 나아가 상반기 내에는 4G 기술개발을
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12% 이상의 반응률을 보였으며 4,000건 이상 직접 판매로 연결시키기도 했다. 아울러 휴면고객에 대한 캠페인 결과 30만 달러 이상의 이익을 창출했다.
7. 고객 활성화 전략
1)LG전자의 타겟고객 판촉
LG전자가 데이터베이스 마케팅을 도입, 가전
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105% 수준까지 가격을 낮춘 것으로 평가된다.
삼성전자의 관계자는 “소니를 LG전자와 함께 국내 전자시장의 2대 경쟁업체로 인식하고 있다” 고 말했다. 이 관계자는 특히 “소니는 삼성전자가 갖지 못한 영화, 음악, 게임, 인터넷 등의 콘텐츠
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1,000점 만점)로 삼았다. 휴대폰 브랜드별 A/S 종합 만족도는 애니콜이 756점으로 가장 높았고, 그 다음은 LG전자의 싸이언(713점), 에버(671점), 스카이(644점), 팬택&큐리텔(629점)순이었으며 모토로라(624점)가 가장 낮았다
A/S 세부 항목의 만족도를
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