|
LG공익재단 운영
그룹사의 개요
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 글 - 그림 파일 ≫
LG 전자 개요
╋━━━━━━━━━━─────────
• 1958년 ‘금성사’로 출발
• 총 4개의 사업본부 체
|
|
|
사업의 추진 주체로서, 권한과 책임을 동시에 갖춘 독자적인 운영체제를 구축해 효율성을 극대화하고, 시장 대응력 강화 및 현지화를 적극 추진할 수 있도록 시장세분화를 하였다.
(2) Targeting + Positioning
LG전자는 중국 시장에서 백화점식으로
|
|
|
LG데이콤 ‘IPTV 사업권’ 따냈다”,디지털타임스, 2008.09.09.
[14] “IPTV 지상파 재전송 협상 타결”, 디지털타임스, 2008.10.21.
[15] “다음 \'오픈IPTV\' 발 뺀다”, 전자신문, 2008.10.24.
[16] “내일신문, ‘메가TV 가입고객 80만명 넘었다”, 2008.9.25
[17]
|
|
|
LG필립스LCD는 필립스와 LG전자가 주력 산업인 모니터와 TV에서 계속 경쟁력을 유지할 수 있도록 large size LCD를 신속히 공급할 수 있는 체계를 갖추어야 한다. 지금처럼 다른 업체보다 빨리 저렴한 가격과 우수한 품질의 제품을 개발한다면, 계속
|
|
|
것을 이번과제를 통해 알게되었고 열심히 자기개발을 하여 기업에서 쓰임받는 인적자원이 되야겠다는 생각을 했다. Ⅰ. 인사관리의 중요성
Ⅱ. 인사관리의 성공사례
1. (주)효성
2. 대한투자신탁증권
3. 삼성SDS
4. LG전자
|
|
|
전자는 위기의식을 바탕으로 ‘생존’을 위해 조직의 전체적인 변화를 시도하였다. 하지만 이러한 과정에서 변화혁신을 주도하고 있는 구조조정본부가 삼성家를 유지하고 그들의 재산을 관리해주는 조직이라는 곱지 않은 시선과 함께, 삼성
|
|
|
LG전자는 3~4개 성을 관장하는 분공사(지역영업본부) 사장 8명중 4명이 중국인인데
앞으론 모두 중국인이 끌고 나가도록 한다는 방침
우수인력 조기 확보
칭화대, 베이징대를 포함한 19개 중국 명문 대학과 장학사업을 실시하는 협정식을
|
|
|
LG생명과학을 LGCI에서 분리하고 2003년 3월 LGCI와 전자부문의 지주회사인 LGEI가 합쳐지며 지주회사 (주)LG가 탄생했다.
또한 2009년 4월 20일, LG화학의 산업재 사업본부가 LG하우시스로 독립함으로써 현재의 LG화학•LG생활건강•LG하우시스&
|
|
|
전자
1. 단순조립단계
2. 웨이퍼가공체제로의 이행
Ⅶ. 삼성센스
1. 삼성 노트북 PC '센스' 독주 돋보여
2. 가장 높은 충성도를 보인 삼성 센스
3. 사용자는 적지만 강력한 브랜드 소니 바이오
4. 노트북의 명가를 지켜가는 LG-IBM 씽크패드
5.
|
|
|
LG유통의 경쟁력에 단단한 밑거름이 되고 있다\"고 강조했다.
◇ 전략적 제휴 사례 - LG 전자
LG전자가 일본 마쓰시타 전기와 가정용 에어컨 사업 분야에서 협력 체제를 구축한 것은 이 회사가 \'글로벌 제휴\'를 장기발전 전략으로 채택했다는
|
|
메뉴펼치기
