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기업 선정 배경 및 인사정책
2007년까지 Global 3위가 되는 것이 LG전자의 목표이다. 현재 7위이지만 3위까지 상승할 가능성이 높을 것으로 전망하고 있다.
Global 기업으로 도약하는 것을 기업의 전략적 목표로 삼고 있는 LG의 인사관리는 어떻게
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LG의 현재 가격정책-저가전략
1. 수출을 통한 규모의 경제
- 같은 종류의 에어컨 수출 가격은 국내 가격의 4 ~ 5배
2. 부품의 현지화
- 압축기 자체 생산, 선수금 거래 방식
3. 생산관리체제의 효율성
- 고밀도 원자재 공급
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핸드폰 무료지급
웹진운영 SK텔레콤 = 세련되고 프로패셔널한 이미지
KTF = 도전적이다. 새로운시도
LG텔레콤은?
= “합리적이다.”
= “고객의 편에서 생각하는 기업!” 1. 환경분석
2. 가치공식
3. 광고캠페인
4. 결론
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LG전자는 올들어 신개념의 \'드림에어 프로젝트\'를 도입.
- 최적의 온도조절을 통해 최상의 쾌적함을 제공하고, 자동필터청소기능 등을 통해 깨끗한 바람을 선사하겠다는 것이 목표.
* 국내외 시장에서 이미 최고의 브랜드로 자리잡은 휘센의
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1. 기업소개
LG Telecom 소개
세계 최초로 CDMA기술 상용화에 성공한 LG의 기술력을 바탕으로 1996년 7월에 설립
기본 System
- 전국 단일망을 기반으로 한 디지털 네트워크
- 뛰어난 통화품질 구현을 위한 광케이블 형태의 교환망과 전송망
“고객
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LG의 사회공헌 패러다임, 한국기업경영학회
김동운(2007) / LG그룹 지주회사체제의 성립과정과 의의, 한국경영사학회
김명호(2006) / 마이크로소프트 컴포넌트 기술의 발전과 동향, 한국정보과학회
유영진(2010) / 소니의 생산운영전략 분석, 서울
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있었다.
(7) 안정적인 물량 확보를 통한 비용 절감 등이 가능했다.
4. LG 필립스 결별
(1) LG 필립스 결별 이유
① 시너지 효과의 미비
2006년 이후부터 매출적자에 따른 실적미비와 두 기업간의 시너지 효과가 더 이상 효율적이지 못함.
② 경기변
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LG CNS의 지식경영 도입효과 성공요인
지식 경영 시스템의 도입하여 활용함으로써, 고객들에게는 전 산업분야에 걸쳐 수행한 사업에서 획득한 경험과 노하우, 품질을 보증하는 프로세스의 지속적 개선을 통한 문제해결 아이디어, 그리고 고객
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왜! LG텔레콤의 ‘처음 사랑 끝까지’ ?
LG텔레콤에 대해 많이 부정적이 인식을 가지고 있었지만, 요즘 LG텔레콤의 멤버쉽기능과 요금제도와 ‘당신의 상식에서 배우겠습니다’와 ‘처음 사랑 끝까지’ 카피가 좋아서 우선 선택하게 되었다.
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LG전자는 데이터베이스(DB)마케팅을 도입하여 가전제품 판매신장에 큰 효과를 보고 있다 고객 정보를 바탕으로 구매가능성이 큰 고객에게 카탈로그를 보내는 동시에 전화와 방문을 하고 각종 이벤트 행사에 초청하는 방식으로 마케팅을 한 결
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