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자기혁신을 통해 더 많은 초우량 기업들이 생기길 바라며 이 보고서를 마친다.
참 고 문 헌
LG역사-신입사원 교육용 http://www.fresh.lg.co.kr/introduction/lg50years.pdf)
LG전자 노동조합 http://www.lgeunion.or.kr
LG전자, 2000 신노경문화 창출사례
LG전자, 2001 세
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LG전자 크로톤빌 세운다’
◆ 한국직업능력개발연구원. (2002), LG인화원.
◆ 황정혜 (2003) “[블랜디드러닝]전사적 역량 관리를 위한 IT기업의 Blended Learning전략” 「월간산업교육」, 11월호
◆ LG인화원 (2006), LG그룹의 HRD전략과 인재육성 계획
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LG전자 성과형 신 연봉제도, 임희정
◇ LG전자의 다면평가제도 도입 운용사례, 김문수
◇ 다면평가제도의 효과와 개선방안에 대한 실증적 연구, 박종국
◇ http://www.lge.co.kr
◇ http://www.lgeri.com Ⅰ.서론
Ⅱ. 본론
1. 인사관리란
1) 정의
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LG전자 성과형 신 연봉제도, 임희정
◇ LG전자의 다면평가제도 도입 운용사례, 김문수
◇ 다면평가제도의 효과와 개선방안에 대한 실증적 연구, 박종국
◇ http://www.lge.co.kr
◇ http://www.lgeri.com Ⅰ.서론
Ⅱ. 본론
1. 인사관리란
1) 정의
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LG전자 성과형 신 연봉제도, 임희정
◇ LG전자의 다면평가제도 도입 운용사례, 김문수
◇ 다면평가제도의 효과와 개선방안에 대한 실증적 연구, 박종국
◇ http://www.lge.co.kr
◇ http://www.lgeri.com Ⅰ.서론
Ⅱ. 본론
1. 인사관리란
1) 정의
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LG그룹 http://www.lg.co.kr/ Ⅰ서론
+교육훈련이란 무엇인가?
Ⅱ본론
1. 직장 내 교육훈련이 과연 회사의 이윤추구와 효율성에 적합한가?
2. 인턴비용을 기업이 지불하는 만큼 가져올 수 있는가?
3. 직원들에게 교육훈련은 도움이 되는 것인
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1세기 지식산업과 기술산업시대라고 한다면 이런 변혁은 지속적이고 단계적으로 추진되지 않으면 안된다.
참고문헌
김동원(1999). 기술급제도. 한국노동연구원.
박준성(1996). 인재육성형 신인사제도 - 삼성LG그룹의 혁신사례 -. 비 북스.
박준성(
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1) 평가철학
2) 성과관리시스템의 목적
3) 성과관리 프로세스
4) 업적(Result)
5) 역량(Competency)
6) 프로세스
(1) 목표 설정 및 자기계발계획 수립(Planning)
(2) 코칭 및 중간점검(Coaching)
(3) 성과평가(Evaluation)
7) 평가등급
8) 보상
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LG전자의 Global 핵심인재육성전략, 중앙공무원교육원
6. 황수(2008), GE 경쟁력의 원천과 인재 개발, 중앙공무원교육원 Ⅰ. 삼성 인재
1. 지식경영시대 HRD 전략
1) 기업차원 : 중장기적, 체제적 접근
2) HRD 조직 : 입체적 접근
3) 개인차원: 맞춤
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1. 학교전공 공부가 자기개발에 어느 정도 도움이 된다고 생각하십니까?
① 전혀 도움이 안 된다 ② 별로 도움이 안 된다 ③ 그저 그렇다 ④ 많은 도움이 된다 ⑤ 아주 많은 도움이 된다
2. 현재 어느 쪽을 더 중점을 두고서 취업을 준비하고 있
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