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전략적 제휴 전략 성공 & 실패사례
카카오톡VS센데이토즈 성공
포드-마쓰다 자동차 성공
애플VS 나이키 성공
다임러 크라이슬러 VS 현대자동차 실패
소니 VS 샤프 실패
구글 – HTC 실패
전략적 제휴의 정의/목적/유형
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제휴의 과제
1) 정부의 정책
2) 자동차업계의 대응 과제
Ⅲ. 결론
참고 문헌
표 목차
<표 1> 국내 완성차업체의 생산 및 판매 추이
<표 2> 2010년 세계 자동차 판매전망
<표 3> 현대·기아 지역별 해외 생산 추이
<표 4> 다임러와 르
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LG 금속의 제품 경쟁력 인정
환율인하로 인한 비용이 낮은 편 LG - Nikko의 전략적 제휴
LG - Nikko
LG – Nikko 의 역할
LG – Nikko의 탄생
LG – Nikko 설립 방법
동 산업의 추세
동 소비 감소 요인
LG – Nikko 대한 평가
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LG반도체 또한 현대에 매각되게 된다.
LG는 여러 다국적 기업과 전략적 제휴를 하고 있는데 이는 기술적인 요소를 공유하는 측면과 다른 다국적 기업의 경영자원을 공유하는 의미를 가지고 있다. 이러한 경영자원에 있어 필립스의 다국적에 연
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대우증권 최용구 부장은 \'LG가 선진 기업과 전방위 제휴를 추진함에 따라 다른 전자업체들도 경쟁력강화 차원의 전략적 제휴에 적극 나설 것\'이라고 전망했다 1. 원가우위 전략 사례 - Southwest Airlines
1. 저가항공사의 의의
2. Southwest Airline
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LG-EDS시스템 10년사”, LG-EDS시스템, 1997. Ⅰ. LG-EDS의 탄생
1. EDS (Electronic Data Systems Corporation) www.empas.com
2. LG-EDS http://lgeds-de.co.kr
3. LG-EDS시스템의 주요연혁
Ⅱ. 전략적 제휴의 목적 및 과정
1. 1980년대 이후 국내외 정보산업의 동향
2. 전략
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현대자동차, 1999年
▶ < 한국기업의 글로벌 경영 사례집 > 장세진 著
▶ 한국경제신문 (www.hankyung.com)
▶ 한국언론재단 종합뉴스데이타베이스 (www.kinds.or.kr) Ⅰ. 서론
1) 대우자동차 사례 연구의 목적
2) 인물 연구 - 김우중 회장
3) 대
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대우 12개 계열사 워크아웃 결정
12월 13일
GM 인수의향서 제출
12월 중순
Ford 참여의사 발표
12월 하순
국제입찰방침 발표
2000년
2월 14일
국제입찰 초청장 발송 및 입찰 참여의향서 접수
(GM, 포드, 다임러 크라이슬러, 피아트, 현대자동차)
3월 6일
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GM이 42.1%, 채권단 33%, 스즈키자동차14.9% 그리고 SAIC가 나머지 10%를 소유하게 된다.
※ 이상으로 LG-Philips(성공사례), 대우-GM(실패사례)의 전략적 제휴 관계에 대해서 세계적으로 살펴보았다. 전략적 제휴라는 것은 전혀 다른 기업이 만나 함께
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제휴의 성공사례,
실패사례 성공사례>
소니 _ 에릭슨 쌍용 _ 벤츠 삼성 _ 소니 RENAULT & NISSAN FORD & MAZDA
한국 타이어 _ 미세린 LG & PRADA 실패사례> 대우 자동차 _ GM 닌텐도 _
소니 국제기술 제휴의 실패원인 전략적 기술 제휴의 시사점
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