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와 전문화 전략으로 금성통신 흡수, 합병하였다. 그 후 1995년 금성사라는 사명을 LG전자로 바꾸었으며, 미국 제니스와의 인수합병, IBM과의 전략적 제휴와 합작에 성공하였다. 또한 중국에 대규모 백색 가전공장을 설립하였고, 인도네시아를 중
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LG디스플레이가 시장에서 지속적으로 수익을 창출하기 위한 방법을 모색하고자 한다. Ⅰ. 선정동기
Ⅱ. 기업소개
Ⅲ. 경영전략
1. 적극적인 R&D투자
2. 전략적 제휴
3. 해외시장 적극 공략
Ⅳ. 경영전략의 문제점
Ⅴ. 해결
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LG경제연구원
정호선(1999), 사이버세계로의 초대 : 21세기의 뉴패러다임 : 300문 300답, 한반도정보화추진본부 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 디지털키워드와 전략적 제휴
Ⅲ. 디지털키워드와 네트워크
Ⅳ. 디지털키워드와 사이버파워
1. 소비자 주권시
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전략적 시사점 또한 제공해준다.
참고문헌
권영철, “기업간 합작제휴를 통한 지식공유와 효과성에 관한 실증적 연구” , 국제경영연구, 2003
송우영, 조대우, “국제 전략적 제휴의 초기조건과 관리특성이 몰입 및 성과에 미치는 영향” , 2001,
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혜택을
지원하는 마케팅활동 1.전략적 제휴 기본설명
정의, 목적, 유형, 유사개념비교
2.Wal-Mart 와 P&G 사례
제휴이전의 제조업체와 유통업체의 관계
제휴 과정 및 이후 효과
제휴업체와 유통업체 제휴의 파급효과
3.파급효과
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와 전략적 제휴--------------------------------37
(6) 합작투자 결정시 고려해야 할 사항--------------------------37
(7) 해외합작투자의 문제점--------------------------------39
Topic 4. M&A
1. M&A의 성격--------------------------------------44
(1) M&A의 개념---------------------
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LG전자에 전적으로 소유된 자회사가 됨 서론 - LG전자 & ZENITH
- LG와 필립스의 LCD제휴
본론 - ZENITH의 인수배경 및 경위
- ZENITH인수의 의의
- 통합과정
- 문제점 - 1. 외부요인 2. 내부요인
- 대안제시
결론
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LG 정보통신은 SK텔레콤과 여러 이유로 볼 때 전략적 제휴를 하는 것이 좋을 것으로 판단되나 좀더 전문적인 기업 분석을 통해 올바른 방향으로 기업이 성장 할 것으로 예상된다. 1. 개요
2. LG 정보통신의 연혁
3. LG정보통신의 베트남
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필립스와 커피회사 메종드카페의 전략적 제휴도 혁신상품 개발전략에 성공한 케이스로 꼽힌다. 지난해 필립스와 메종드카페는 기존 원두커피기계와는 완전히 다른 커피메이커 센세오(Senseo)를 개발해 큰 인기를 얻고 있다. 센세오는 기존 시
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1. LG전자 소개
1958년 금성사(주)로 설립
1986~1990년 세계 각국에 현지 생산법인을 설립
1995년 금성통신(주)과 통합
1999년 국내 최초로 한국형 디지털TV를 개발
2000년 9월 LG정보통신(주)을 흡수합병
2001년 필립스(Philips)와 브라운관 사업부문
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