|
성공이었다. 그 뒤 투피스 수영복은 사라지고 원피스형과 비키니 스타일의 수영복이 공존하기 시작했다.
1940년대의 초창기 비키니와 원피스 수영복
- 6 -
4. 1960년대
1960년대는 베트남 전쟁과 산업사회의 부조리에 염증을 느낀 젊은이들이 기성
|
|
|
제도입이나 운영이 필요하고(사업부문별 기업가치평가, 초과수익력 산정, 투하자산의 계산 방법 확정), 제도적 보완차원에서 사내금리제도와 사내자본금제도를 검토 개선하며, 회계정보의 투명성제고를 위한 외부감사제도의 일환으로 상근
|
|
|
성공하는 기업의 8가지 습관(Built to Last)’의 저자인 Collins는 일류 기업들이 지속적으로 발전할 수 있었던 주요 원동력 중의 하나로 현장에서의 활발한 혁신 활동을 지적하고 있다. 한 예로 3M의 경우, 현장 구성원들로 하여금 고객을 위한 아이
|
|
|
수용한 것이다.
사실 과감한 경영과 독단적 경영은 말로는 확연히 구분이 되지만, 현실에서 이 둘을 구분한다는 것은 매우 어렵다. 이 조그만 차이를 잡아내는 것이 역발상 경영의 실패를 줄이고 성공으로 가는 길이라고 생각된다.
|
|
|
가능한가
2) 제도에 대한 신뢰 부족
3) 시너지 저해
2 성공적 운영을 위한 조건
1) 기업 특성을 고려
2) 구성원들의 Consensus 확보
3) 명확한 평가 기준 설정
4) 기업 성과와 연계된 변동급 활용
5) 비금전적 보상의 적절한 활용
|
|
|
1992년 도쿄와 홍콩에서 프랑스 미술을 소개하는 전시를 개최하였음
- 재단은 일본의 시세이도 갤러리와 공동으로 1. 사회 공헌 활동의 필요성과 성공사례
2. 기업문화와 기업의 문화 활동
3. 지역 교류와 지역사회 공헌활동
|
|
|
제도나 방침에 의한 지식 축적, 활용
4. 지식 경영을 촉진시키는 공통 요인
1) 지속적인 변화와 실험적인 도전이 장려되는 조직 분위기를 조성
2) 조직내에 지식 경영을 위한 명확한 기준과 이의 공유를 추진
3) 지식 기업은 조직 외부로부터
|
|
|
성공적인정책집행(정부의합동)의조건
-내적인조건
1.명백한 정책목표
2.정책구조간의 원활한 정보의 공유 →정책조정과통합
3.정책집행구조간의 잘 갖추어진 의사전달의 통로
↓:상의하달/↑:하의상당 수직적의사전달 →/←수평적의사전달
4
|
|
|
제도적 우대에 대한 합의가 이뤄지고 있다. 21세기에는 과학기술에 대한 지식 없이는 삶 자체가 불편하고 사회 각 분야에서 일어나는 여러 가지 문제를 이해하기가 어려워질 것이다. 따라서 다양한 분야에서 이공계 출신의 활약이 예상되고
|
|
|
3M사의 3P(Pollution Prevention Pays) 프로그램]
Ⅲ. 환경경영/ISO14000
1. ISO 인증제도에 대한 국가별 비교
2. ISO9000과 ISO14000의 비교 분석
「표 3 ISO9000과 ISO14000을 비교 분석」
Ⅳ. 국제환경조약
1. 1979년 대기오염의 장거리 국경이
|
|
메뉴펼치기
